200#年，xx厂党总支在公司党委、矿党委的正确领导下，认真践行“三个代表”重要思想，围绕生产销售，煤质安全管理这一工作中心，把“求真务实”贯穿于厂党总工作的全过程，贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节，在“求真”上狠下功夫，在“务实”上求实求效。发挥政治工作优势，全面构建“实效型”政治工作新格局，为各项指标的完成提供了坚强有力的政治保证。

1－5月份我厂总销量达71万吨，不仅实现产销平衡，而且创历史最高记录；售价完成了126元／吨（电煤），比计划94.5元/吨，超31.50元／吨，成本发生62万元，比计划节余8万元；实现了安全生产4500天。

具体工作：

一、把握精神、统一思想、明确目标，为实施“实效型”政工奠定理论和思想基础。

公司党委会、“三会”、矿“三会”召开后，厂党总支通过两级中心组，班前会深入学习，认真领会，切实把干部员工的思想认识统一到公司改革发展总目标上来，在思想上有了新提高；在行动上有了新举措。今年公司为我矿定产137万吨，要达到产销平衡这一目标，我们首先把改变员工大脑中存在的小富既安，销售形势好了，煤不愁销了这些阻碍我们企业发展的错误观念，作为工作之重心。先后在职工大会、班前会上开展了“销售市场好了，我们怎么办”的大学习、大讨论活动，提高了广大干部员工的市场意识、煤质意识、竞争意识、效益观念，引导他们积极主动融入到企业改革发展、管理创新、细化经营的潮流中去，做企业发展的倡导者、支持者和实践者。

一季度我们针对节期抢运旺季，突出抓好形势任务教育，讲形势，讲任务，讲政策，实现了外销44万吨的首季开门红。

春节过后，认真学习贯彻了公司、矿“三会”精神，开展了“改制与发展”战略恳谈会，“销售形势好了，我们应该做什么”大学习、大讨论活动。

二季度开展了“我靠企业生存、企业靠我发展”的学习研讨会；开展了全员安全培训；出台了安全管理办法25条，编发了安全警句小册子，下发到班前学习，规范了员工的安全生产；组织排练了安全快板《我们同唱安全歌》，安全小品《光明》在员工班前巡回演出；举办了庆安全生产4500天知识竞赛，提高员工安全意识，巩固了安全成果。

在此基础上，我们坚持“三贴近”原则，牢固树立思想政治工作“生命线”的意识，大力开展暖人心、聚民心工程，增强了思想政治工作的针对性、实效性。

几年来，厂坚持“三必访”。即员工思想有包袱必访、家庭有困难必访、婚丧嫁娶必访。xx母亲因病去逝，厂队领导和队工友们驱车去元宝山送去了慰问金并帮助料理了后事；机修员工xx买房子急需用钱，车间干部从家里凑了1300元钱为他解了燃眉之急。这样的事，哪个车间都能说出一、两例。今年以来，厂里共走访慰问特困户44户，发放米、面、油，慰问金5000元，动用互助金无息救助员工12人，发放无息借款3800元，走访伤、病、亡员工及其家属14人次，送慰问金5200元。为我厂构建实效型大政工格局奠定了坚实的思想理论基础，保持了厂区稳定和企业的健康有序发展。

二、紧紧围绕企业生产经营、安全管理工作，开展实效型政治工作

1、抓管理

充分发挥总支的政治核心作用，积极参与企业经营管理。先后制定了《经营管理办法》、《量化考核以分计奖办法》及12个专业管理办法。为使各项管理办法，制度不流于形式，厂总支专门成立了三个监察小组。一是由经营组和经营厂长牵头，成立的经营管理小组。二是由安检站和安全厂长牵头成立的安全执纪小组。三是由政工组和工会主席牵头成立的工作效能监察小组。三个小组每月对各车间工作指标的完成情况全面考核，对存在的问题汇总后向厂党政班子汇报，拿出整改意见，指导今后工作。坚持实施了量化考核，以分计奖，分值从6分至13分不等，向苦脏累技能工作倾斜。又从每名员工工资中拿出20元钱参与资金分配，真正体现了按劳取酬，多劳多得的原则，坚持销售人员动态管理，实施销售人员定期轮岗制，四年来我厂销售人员已轮岗102人次，销售人员与煤质人员岗位互换六人次，从源头遏制了腐败现象的滋生。未发生销售人员违纪现象。今年对打人情工、截留奖金的两名队干部给予了免职处分。

2、抓培训

分三个层面：一是党员干部层。通过党员大会、党课、党员干部集中培训，重点开展了党员先进性教育，着重解决了党员的信仰淡化、主观、享乐主义问题，增强了党员干部党性修养。二是销售、煤质等特岗人员。通过召开警示会、看警示教育专题片、计算机专业培训班，增强了廉洁自律意识，提高了技能业务水平。三是4－8月份开展了全员岗位培训，通过每周一、三、五班前30分钟，学习了安全技术操作规程、岗位应知应会、厂安全管理办法144条等，提高了全员素质。

3、抓载体

以矿党委“双模双十佳”活动为载体，开展了“百家支部”评选、“党员挂牌上岗”、“双效杯”竞赛活动，把党员安排到苦脏累险、责任心强等重要岗位、机械号上去，让其发挥先锋作用。各支部也结合工作实际，开展了特色活动。如“销售支部的党员服务示范窗口；选煤支部的互动工作法；装车支部的党员责任区；机修、机车支部的党员包机车组等。自实施活动以来，广大党员佩带党徽无论在煤质销售机修战线，还是在选煤装车一线岗位，样样工作抢在前干在先，增强了党员的党性意识，丰富的活动也激发了广大党员的热情参与，为党员展现先进性搭建了新的平台。

4、抓典型

大力评选“优秀员工”活动。每半年一次，按全厂总人数的3%比例评选，评选采取员工选举，车间把关，厂审核公示，真正把那些工作认真负责，勤恳，敬业，无安全事故，工友信服的人选拔出来，命名为厂优秀员工，并给予浮动一级工资的奖励，两年来，我厂已有42人获此殊荣，优秀员工的评选，不仅激发了员工干好工作的积极性，而且在全厂形成了比学赶帮超的工作热潮。通过评选“岗位明星”、“模范党员”，把那些可亲、可信、可敬、可学的先进人物选树出来，将他们的荣誉照贴在光荣榜上，先锋颂上；收集到企业文化手册里，让他们成为员工学习的榜样，前进的楷模。

5、抓活动

几年来，坚持开展了评选文明机号、优秀包机组、文明机车活动，实行逢十必检，当天检查、当天打分、当天汇总，对于评选出来的文明机号、优秀包机组的司机，给予每人15元奖励，这一活动大大激发了员工抓好安全，搞好质量标准化的工作热情，促进了我厂安全生产。

6、抓考核

近年来，厂总支把“双效杯”争先创优竞赛活动作为搞好基层支部班子，队伍建设的有机载体，实施月考核、月打分，与当月奖金直接挂钩，建立党政一把手谈话制、干部考核交流任免制度，对各级班子、干部实施了半年个人（班子）述职、理论考试、民主测评、干部互评、组织考核、排榜公示六种考核方式，实施末位淘汰。今年3月，我们实施干部交流9人次，提职5人，免职2人，末位1人。

三、加强职工之家建设，把建家工作与树立企业形象相结合

针对我厂点多、面广、战线长、粉尘多、工作环境艰苦特点，在建家实践中我们认识到x厂对内是全矿效益的龙头单位，对外是展示企业形象的窗口。因此，必须为员工创造一个优雅、整洁、舒心的工作、学习环境。对此，我们把突出职工之家文化特色作为建家工作的重要内容来抓，提高全厂的文化品位，树立了企业的良好形象。去年公司职工之家建设工作现场会在我厂召开，年底我厂又获公司“模范小家”的光荣称号。

1、加强阵地建设，突出文化特色

自去年来，我厂投资2万元创办了图书室、活动室、职工之家、班前学习文化园地，添置了各类书籍报刊2000余册，文化壁画、条幅、类30余件，投资4000元粉刷了各班前小家，制作了精美的企业文化展板，橱窗，加强了车间（队）小家建设，各车间建立了图书角、图书柜，收集书刊、杂志供员工业余时间阅读，并从保持小家窗明几净、室内无积尘、无杂物、无痰迹、不许吸烟等点滴小事入手，展现了企业浓厚的文化特色。

2、改善工作条件，创造良好环境

为改善员工的工作条件和作业环境，近年来，我们加大了设备整治力度，投资万余元改造了机械号的溜煤嘴设置了挡煤箱，在煤尘比较大的101、102、201、217等机械号安装了引风机，除尘器，喷雾式清水管，建立修缮了18个防尘小屋，为员工发放了防尘口罩，有效地改善了员工的作业环境。每年还投资5000元开展文明岗号、优秀包机（车）组、质量标准化达标等系列活动，以此激发员工爱岗敬业的工作热情和搞好环境的积极性。

3、加强外部建设，营造文化氛围

外部，我们投资5万元修缮扩建了选煤厂街心花园，新增设了盆景、雕塑、喷泉、花坛、建立了圆筒仓绿壁、青年路、机修、煤质庭院四个文明绿色景点，种花种草种树，美化绿化了厂区环境，厂工会还在厂区内设立了大规模的文化墙、设制了展现企业文化精神的巨大标语口号，打造文化氛围，树立了企业形象，吸引了更多的客户。

4、开展文化活动，增强企业向心力

近年来，我们还开展了丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动。例如，庆元旦文艺联欢会；迎新年茶话会；庆“五、一”迎“五、四”拔河赛；庆“七、一”双建双做环城知识接力赛、职工兰球赛等。丰富了员工业余文化生活，陶冶了情操，

增加了员工对企业的认同感，归属感。

四、扎实推进企业文化和创建学习型企业建设，用文化力和学习力推进企业各项工作的开展。

2005年x厂总支把企业文化建设融入到企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。首先确定了“恪守职责、诚实守信、团结务实、争创佳绩”的选煤厂新时期精神，始终遵循“内方外圆”策略。内部达到科学化、规范化，外部讲整体、讲大局、讲诚信、讲合作，提升了厂综合竞争力。开展“创建学习型班子、学习型连队、学习型班组”活动，引导员工努力改善自身知识结构，丰富知识、提高技能。其次，大力宣传各类先进人物，让先进人物电视有像，橱窗有影，营造学先进、赶先进，倡导和传播企业文化的良好氛围。三是进一步完善了文化活动阵地，建立了图书室、党员活动室，集学习、会议、娱乐为一体的多功能职工之家，开展了庆元旦联欢会；庆“三八”游艺赛；庆“五一”迎“五四”环城知识接力赛；举办了书法、漫画、班前安全辩论会、安全小品这些贴近实际、贴近生活，群众喜闻乐见的文体娱乐活动，用活动展示了企业文化的丰富内涵，增强了员工集体主义观念和团结奋进精神。四是深入开展创建文明车间、文明班组、文明员工活动，编发了《x厂企业文化手册》，规范了广大员工言行举止，使员工队伍整体面貌有了一个大转变，员工队伍整体素质有一个大提高，厂区文明程度整体有一个大提升。

同时大力推进创建学习型企业工作。04年我厂被自治区授予读书自学活动先进单位的光荣称号，今年我们把创建工作的重点放到引导干部员工学习系统思考，研究如何以质提价、以质促销、以质创效建设上，提升企业在煤炭市场上的竞争力。坚持以全员学习，继续培训教育，组织团队学习为手段，通过学习－思考－创新－实践－再学习－再思考－再实践，形成良性循环的学习创建体系。在学习中我们开展了读一本好书、撰写一篇好文章、提一条好工作建议“三个一”学习教育活动，开展了“班前一事（题）一点评”活动，员工各抒己见，起到了入脑、入心作用，学习效果显著。工作中，我们还把创建活动与“转变作风，做新时代的选煤人”活动相结合，增强员工主人翁责任感，使全厂广大干部员工达成了“我的选煤厂，我们的选煤厂”的共识。把创建活动与促进生产经营工作相结合。机修车间是一个技术团队组织，活动中他们学以致用，理论联系实际。今年先后完成了101机尾棒条筛改造；201机尾挡煤箱改造；208筛子改造；401机尾电机减速机对轮轴“软连接”的改造等8项技改项目，为厂创造了巨大的经济效益。总之，通过企业文化建设和学习型企业创建工作，提升了企业学习力和文化力，推动了我厂各项工作的全面健康协调发展。

结合构进“实效型”政治工作新格局，在我们几个月的工作中感到了“两心”合一心，主观分明，硬件软件功能齐全，党政工青全员立体化结构科学，目标实际，在实践中创新、在实践中发展、在实践中求效，全过程体现了思想政治工作生命线作用，充分发挥了党组织在企业经济建设中的主导作用。