局机关各科室、局属各单位：

为全面完成年度城建工作的总体目标和各项任务，进一步增强各单位的责任意识，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，经研究决定，对局属各单位实施年度工作目标责任制考核。现将年度工作目标予以下达，请各单位认真组织实施，并将有关事项通知如下：

一、考核对象

房管处、自来水公司、园林处、测绘室、质监站、市政处、开发办、拆迁办、设计所、建工处、档案室、开发公司、总公司、办证中心、村镇办、监察大队。

二、考核内容和分值

考核内容分综合部分和业务部分；考核实行千分制，其中综合部分为300分，业务部分为700分。

三、考核程序

年底，各单位先组织自查并上报自查报告和自查评分表。由局党委组织人员进行考核评分。考评结束后，按得分高低排定名次，并予以公布。

四、考核结果

考核结果按得分高低排名，其中1-6名为优秀单位（6个建规所至少有一个进入优秀单位），7-16名为良好单位，其它考核分数在750分（含）以上为合格单位，一票否决和考核分数在750分以下为不合格单位。

五、考核奖惩

1、考核结果与单位、干部评比先进挂钩。年建设系统先进集体在考核得分前6名的单位中择优选定，被授予先进集体的单位，其党政主要负责人为先进个人。

2、考核结果与各考核单位负责人的奖金挂钩。优秀单位为一档，良好单位为二档，合格单位为三档。考核一、二、三档单位主要负责人的奖金分别为3000元、2000元、1000元，班子其他成员和工作人员的奖金根据各考核单位的档次，由各单位视本单位经费情况确定，原则上按单位主要负责人奖金80%、60%执行，经费由各单位自行解决。

六、各单位要根据本考核办法，以积极主动的姿态，扎实有效的措施，创造性地开展工作，力求工作有创意、有新意，确保全面完成今年的各项工作任务。

七、其他未尽事宜及涉及考核的特殊情况由局党委研究决定。