［摘要］安全管理工作的展开并不是简单的一项工程，是整个工程施工项目管理体系中至关重要的组成部分，同时也是一项高度复杂的工程，在很大程度上与我国交通运输业的发展有着密不可分的联系。通过论述与分析了我国对公路工程施工展开安全管理工作的主要意义，目前我国公路工程施工中质量管理工作存在的实际问题，进一步提高公路工程质量管理工作水平的有效措施，如何在公路工程施工中科学合理的展开安全管理4个主要方面，旨在进一步实现我国公路工程在施工过程中能有效提升其安全性及质量性。

［关键词］安全管理；施工质量管理；公路工程

我国公路工程在社会经济及科学技术得到全面发展的新时代背景下已经取得了突破性的进展，与此同时经济社会对于公路工程施工的质量安全问题提出了越来越严格的要求，因此相关施工技术人员须及时认识到施工质量管理的重要性作用，在公路工程施工中进一步提高施工质量管理水平[1]。而怎样在新环境下加强公路工程安全管理工作及质量管理工作的严谨化与系统化，加快公路工程建设速度并进一步提升工程施工质量，避免因施工质量不符合要求而导致交通事故的发生，这些方面的工作已经成为人们日益关注的焦点性问题。故本文对公路工程在施工过程中的安全管理及质量管理有效措施给予探讨，具有积极的现实性意义。

1我国对公路工程施工展开安全管理工作的主要意义

城市化进程的速度在经济高速发展过程中得到了加快，加之现阶段经济区域化已经呈现出了十分显著的趋势，对于我国交通公路建设提出了越来越高的需求，交通道路作为我国经济发展的基础性交通工程，在公路里程增加的大形势下已经逐渐发展为我国当前交通运输业发展的重要任务，我国相关政府部门及公路工程建设企业对工程的安全管理及施工质量管理工作给予了越来越高的关注与重视。在工程施工过程中，施工单位需在展开安全管理工作时，及时发现并分析探讨、有效控制其中存在的多种不安全因素，并根据实际情况建立健全安全管理系统，制订出高度科学合理性的安全管理制度[2]。此外，对于施工技术人员需定期组织参与安全施工及安全管理教育，进一步提高施工技术人员的安全意识，尽最大的可能降低安全事故的发生，确保施工技术人员在施工过程中的生命财产安全，减少不必要的经济财产损失。在公路工程管理工作中安全管理工作是至关重要的组成部分，需在整个工程施工的全过程做好安全管理，从而保证公路工程能得到顺利完成。

2目前我国公路工程施工中质量管理工作存在的实际问题

2.1质量管理体系缺乏高度完善性

现阶段我国公路工程建设已经取得了较好的发展，施工单位根据实际情况已经逐渐建立起相应的质量管理体系，由于工程质量管理未受到建设企业相关领导的高度重视与关注，导致质量管理体系形同虚设，流于形式，并未得到充分的落实，因此在实际的工程施工过程中很难确保全体员工都能够积极主动的参与到质量管理体系工作中，导致整个质量管理工作缺乏支撑力量[3]。此外，因为有部分建设企业及施工单位未及时建立健全质量管理体系，使得体系内容与实际的工程施工存在很大的区别，缺乏完善的风险管理机制，很大程度上导致了公路工程施工未得到相应的分析与预测，质量管理工作出现十分混乱的情况，造成了质量管理水平的降低，很难在实际的公路工程建设施工过程中发挥出质量管理体系自身的优势与效果。

2.2施工人员及管理人员缺乏较高的专业素质及综合素养

在公路工程施工过程中施工人员是核心团队，在整个工程施工建设中发挥着不可替代的关键性作用，此外，质量管理工作人员对于监督管理工程施工情况起到了良好的促进作用，因此施工人员及管理人员的专业素质及综合素养对工程项目的实施产生了直接影响。现阶段从目前公路工程的施工人员而言，很多工作人员并没有接受过专业学习与培训，以致于在公路工程施工过程中缺乏安全生产意识，不具有较高的专业素质及综合素养。且有很多施工单位因用工荒而招聘临时工，为经过专业培训的民工因缺乏高度的规范操作及专业技能，对公路工程的效益产生了直接影响。

2.3未加大材料控制力度

在公路工程施工过程中，工程材料质量对整个工程建设质量产生了直接影响，我国很多工程施工单位在选购施工原材料时并没有给予严格、全面性的规定，甚至有些原材料采购人员在工作过程中没有及时端正自身的态度，对原材料的性能、质量及规格是否符合工程施工标准没有进行仔细检查。还有部分施工单位的原材料采购人员为了牟取更多利益，而减少原材料的采购资金成本投入，降低原材料的质量标准选择不符合工程建设的材料，极大地引发了施工过程中出现工程质量问题，威胁了人们日常出行的安全性[5]。

3进一步提高公路工程质量管理工作水平的有效措施

3.1制订高度明确的质量管理目标

在公路工程建设施工中存在着很多施工管理人员分不清质量管理工作主次的情况，对工程施工质量产生了忽视，而是将工程工期作为质量管理的首要目标，从而造成了很多施工单位为了在计划内完成工程建设而导致质量不合格的情况出现。所以公路工程企业需要在施工过程中对质量管理目标给予全面的明确，根据实际情况合理制订出高度合理的施工计划在完成工程工期目标的基础上对施工质量给予严格的监督[6]。与此同时，为有效预防工程工期延误的情况，施工单位需要及时全面的考察工程进度，有效减少公路工程的质量问题，并根据工程工期目标给予适当的调整，从而在确保工程质量的同时实现工程工期的目标。

3.2提升施工人员及管理人员的专业素养与综合素质

在公路工程中施工过程中人才质量是整个施工质量的核心内容，施工人员及管理人员的专业素养与综合素养对工程施工质量产生了直接影响。（1）施工单位招聘工作人员时需对其专业素养及综合素质给予严格考察，从而确保施工团队的整体水平。此外，施工单位还需对施工人员的技术操作水平给予严格把关，确保施工技术人员具备独立的施工能力。公路工程施工因作业时间长，对施工技术人员的体能提出了较高要求，所以工作人员的身体素质、思想水平以及管理水平都应当满足工程施工的具体标准[7]。（2）施工单位应定期组织施工人员及管理人员参与换页技能培训，详细讲解工程施工操作的流程及规范，确保所有工作人员都能够掌握新的施工技巧，进一步提高工程施工效率。还需要及时向施工人员普及安全生产及质量管理方面的知识。（3）施工单位建立健全优胜劣汰制度，调动工作人员的热情及积极性，确保施工工程能够顺利进行，尽可能避免出现施工问题，为施工单位赢取最大的经济效益。

4如何在公路工程施工中科学合理的展开安全管理

4.1提高施工技术人员的安全意识

公路工程在施工过程中想要做好安全管理工作，首先需做好预防工作，防范于未然。很多施工人员在具体施工中存在一定的侥幸心理，缺乏较高的安全施工意识，这在很大程度上是造成安全事故出现的主要因素。（1）施工单位的领导者需加强自身的安全生产意识，将安全问题放在整个工程施工的首要位置，在此基础上才能够为施工技术人员提供良好的安全施工环境及安全措施。在工程施工中一旦出现了安全事故，领导者需及时对工作人员的职责进行彻查，并对情节严重者追究其法律责任。（2）需要高度重视施工人员的生命财产安全，做到以人为本[8]。（3）做好安全生产的宣传工作，让所有的施工技术人员都能够提升自身的安全意识，高度重视自身的生命财产安全，并且树立高度的集体意识，不仅关心自身的人身安全，还需要重视整个工程的经济效益及整体质量。总而言之，只有施工单位领导者及管理层工作人员领导所有施工技术人员树立良好的安全意识，才能有效减少安全事故的发生几率。

4.2严格管理施工物品，提高管理人员的安全行为

（1）施工物品的不安全对安全事故的发生产生直接影响，包含了在工程施工过程中的危险源问题，也就是在施工中存在的有害物、危险物、有缺陷的机械设备、标准不合格的防护用品及质量不达标的原材料等。此外，施工装置设备结构以及装置设备存在一定的问题，主要包含了机械设备的零部件过度磨损、结构不良、长期带病作业及年久失修等多种问题，在很大程度上导致了机械设备加剧了其老化程度，而造成工程施工过程中因为超负荷作业而造成的安全防护装置失灵的情况[9]。（2）对施工现场工作人员的不安全行为给予分析与探讨，主要分析的因素有以下几方面：生理状态及健康情况不佳，技能及知识不足，态度不正确，劳动条件不良及安全不重视等，施工现场人员主要是指施工技术人员、管理人员及其他相关人员等，工作人员的不安全行为也是导致工程出现安全事故的重要原因。此外，不安全行为还涉及到了违反劳动纪律、违章作业、违章指挥等多种情况。

5结束语

综上所述，在我国经济得到迅猛发展的大形势下，交通运输业得到了良好的发展，公路工程作为我国国民经济进一步提升的重要基础性设施，对于推进我国社会得到可持续性发展起到了不可或缺的重要作用。现阶段人们对公路工程的施工质量给予了越来越高的要求，因此施工单位需要及时做好工程施工的安全管理及质量管理工作。本文阐述的4方面内容主要是为了全面满足新时期我国居民日常出行的交通需求，从而推动交通运输业得到健康良好的运行及可持续性发展。

参考文献

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作者:李新建 单位:山西省吕梁市交通建设工程质量监督站