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·宾馆部门工作监管

一、指导思想:积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作…

·浅谈酒店职工惩罚奖励制度明细

一、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为:1、行政处罚:告诫、警告、辞退。2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。①告诫:罚款10元;②警告:罚款50元;③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;(二)奖励种类分为:1、行政奖励:通报表扬、嘉奖。2、…

·浅谈酒店职工寝室管理条例明细

为了使住宿员工更好地学习、生活和工作,维护职工宿舍的正常秩序,特制定本制度。一、凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工,经本人申请,报人事部审查批准后,根据人事部发放的宿舍号和床位号对号入住。未经允许外来人员一律不准住宿。二、外单位住我单位宿舍人员,必…

·酒店住宿客人早餐管理制度明细

1、住店客人入住登记时,根据房费含早的房间送次日早餐券2张,随房卡赠送(接待员应提醒客人),遗失不补;续住的客人凭房卡领取当日早餐券;不按此规定的扣5分/次。2、本店早餐券上必须加盖酒店财务章、日期章及接待员手写房间号(铅笔写无效),以便财务稽核;…

·酒店会议的管理制度明细

一.酒店召开的主要例会及其内容:1.酒店全体员工会议店务会又称酒店全体员工会议,它的组织召开者是酒店总经理,会议参加人员为酒店全体员工。店务会(员工大会)的召开时间一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。由于酒店各层级管理者的综合素质、管理水平和演讲水…

·浅谈国内酒店职工提升制度明细

第一节总则则第1条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。第2条本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第3条公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平…

·浅谈酒店管理中总值班制度范文

一、建立总值班制度的目的酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业,来不得一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。除正常的组织管理之外,需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作,以保证酒店运转始终处于良好状态。…

·浅谈地方酒店管理手段中的纪律规定

第一条,守纪律。一个企业,如果没有严明的纪律,就会松散;有了铁的纪律,才能所向披靡,战必胜、守必成。第二条,循规章。即无规矩则不成方圆。国有国法,家有家规,酒店有酒店的管理细则,所以要本着精益求精、分工详细、责任具体、操作规范之标准,制定出各部门、…

·求助宾馆管理制度

一、注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须立即查找处理并及时报告有关部门,切实消除隐患。二、认真检查各区域,消除不安全隐患,确保酒店及客人生命财产安全。三、工作人员在当值期间要全心全意保护酒店财物、客人生命财产及人身的安全,不要替任何不认识…

·兰田企业统计管理制度

编者按:本文主要从总则;统计机构与统计人员;原始记录、统计台帐和统计报表,对兰田企业统计管理制度进行讲述。其中,主要包括:领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度,准确、及时地完成统计工作任务,加强统计工作现代化建设、组织、…

·接招待管理制度

编者按:本文主要从为加强机关制度化建设,促进招接待工作规范化管理,节约招待费用,制定本制度;接待原则:热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理;实行按业务关系由分管领导负责对口接待,由局办公室统一登记,定额管理,超支自付。全局性会…

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