作风建设交流材料范文第1篇

今年2月9日，全区工商系统行政效能建设动员大会把今年确定为全区工商系统“行政效能建设年”，根据自治区工商局党组的统一部署，我局于2月15日召开局务会议研究布置全县工商系统开展转变干部作风，加强机关行政效能建设工作。2月16日，把第一阶段学习的内容及资料印发到县局机关人手一份，基层工商所各2份，布置利用春节假期自学相关内容。

一、开展活动主要做法（用具体数字反映）

（一）几个活动的重要时间：

1、开始布置自学：2月16-3月5日；2、集中学习两个半天时间：3月6日上午、3月7日上午；3、第一阶段动员会召开时间：3月6日上午；4、学讨论时间：3月9日上午；5、上交学习心得体会时间：3月12日-15日；6、征求意见和查摆问题时间：3月7日开始至3月20日；

（二）以文件下发及上报的活动材料：

1、调整行政效能建设领导小组通知；2、活动方案通知及活动时间安排；3、关于做好第一阶段学习通知；

（三）其它工作措施：

1、全区转变干部作风加强机关报行政效能建设“学习文件”书籍人手一册，另外还补充印发有关领导讲话及学习资料5份，设大事记录本及活动记录本。2、3月15日下午组织观看电影《张思德》。3、健全机构。成立了“行政效能建设办公室”、“行政效能建设投诉中心”和综合组、督查组等机构。4、出版了两期效能建设《简报》、两期宣传专栏和学习园地，共向媒体反馈开展活动情况4次。5、全系统共聘请“行政效能建设监督宣传员”17名，颁发“聘书”17个。开展活动两次接受市工商局、县直属机关工委督查组的检查指导，我局领导班子成员3次到基层工商所督促指导开展行政效能建设工作。6、按规定上报有关资料及资料分类归档收集整理、编排等。7、签订了“20*年行政效能建设责任书”（局长与县局各股室及各基层工商所签订）。8、两次上报学习汇报及总结（A、组织学习***书记和***县长在全县转变干部作风加强机关行政效能建设动员会上讲话精神汇报B、第一阶段学习汇报总结）

（四）结合部门特色及具体工作实际开展活动情况

我局在认真组织开展学讨论基础上，于3月7--8日，首次开展以“工商所所长向管理服务对象公开述职述廉活动”为契机，强化群众监督推进工商机关行政效能建设，市工商局***纪检组长和监察室***主任亲临指导工作。第一批活动以***三个工商所为试点，来自三个镇共160多名国有企业、个体私营企业主、部门等各层次代表参加了活动。活动中，先是由工商所所长向部门代表和管理服务对象公开述职述廉，承诺工商部门的监管服务职责和表态接受群体监督工商廉政文化建设、政务公开和行政效能建设工作；同时，工商所工作大厅摆放“征求意见卡”和设置“意见箱”，并通过座谈和发放“工商所党风廉政建设和行风问卷调查”等形式书面、口头征求意见建议，参加活动代表们踊跃发言，场面热烈，共收到了意见建议28条，梳理归纳为8条。许多经营户在发言中表示，在今后的经营中要加强行业自律，守法经营，廉洁从业，以实际行动支持工商行政效能建设工作。我局公开向管理服务对象述职述廉洁活动制度的建立，密切了工商与管理服务对象关系，达到了工商监管服务与管理服务对象双方良性互动，真正体现了效能，为下步切实转变工商干部作风，降低工商监管成本打下良好基础。此外，该次活动还聘请了“工商行政效能建设监督宣传员”17名，共发“聘书”17个，强化了群众监督。来自***镇供销社代表说：工商所公开向个体户述职述廉，使各届群众进一步了解工商、支持工商，为我们基层单位开展行政效能建设活动树起了学习的典范。**镇个体户邓某说：工商所所长公开向管理服务对象述这职述廉，使工商工作更加透明了，下次这个活动我还参加。

二、开展活动成效

由于我局开展学习活动及时、领导重视、机构健全、动员到位、周密部署、准备充分，完满完成了第一阶段的学习，并取得了明显成效。首先全体干部职工统一了思想认识，深刻认识了开展改变干部作风，加强机关行政效能建设的重要性；明确转变干部作风，加强机关行政效能建设的基本要求；有效克服妨碍转变干部作风，加强机关效能建设的错误观念。其次，全体公务员工作纪律得到进一步约束，服务群众的意识进一步增强，办事效率明显提高。

作风建设交流材料范文第2篇

一、高标准的服务大厅，为办事群众提供舒畅的环境

*镇便民服务中心于*年底开始规划，*年建成，位置邻街，总投资近百万元，占地面积500平方米，建筑面积900平米。中心“一站式”服务大厅，建筑面积240余平方米，于2009年2月12日（农历正月18日）正式交付使用。宽敞明亮的大厅、全新的电脑办公设备、整洁美观的办公桌、醒目直观的办事指引牌、便民的饮水休息场所，处处体现了以人为本、方便群众、务实高效的人文关怀。服务大厅有工作人员36名、入驻服务项目37项，设有广电、劳动和社会保障、民政事务、残联、新农合、农业技术、国土、计划生育、商务信息、来访接待、民事调解、法律服务、纪检监督等13个服务窗口。实行现代化办公，现代管理手段，大厅还配有led电子显示屏、触摸屏。电子显示屏可不停顿用工信息、农技知识、农医政策等内容，极大方便了群众。同时在大厅二楼设立了相关站所办公室、来访群众接待室，有利工作人员的工作衔接；在大厅三楼设立了培训中心，用于外出务工返乡农民工就业技能培训或创业培训、农技培训及煤矿安全生产技能培训等服务。群众来大厅办事遇到不清楚的地方，可以通过电子显示屏、触摸屏进行查询，真正做到一目了然，让来办事群众心情舒畅。

二、高效能的运行机制，为办事群众提供舒适的服务

该镇坚持高效抓管理，规范出服务，切实做到三个“一”：即一盘棋、一条龙、一卡通，为办事群众提供舒适的服务。

一是“一盘棋”，规范操作。要求各进驻大厅的单位要有全局一盘棋的思想，自觉接受中心的统一管理，规范服务程序，提高工作效率。1、集中办公涉农部门及、司法、法律服务等与群众日常生产生活密切相关的部门，集中起来，统一管理，实行“一体化”办公。2、公开办事：“一张笑脸相迎、一句甜语暖心、一个椅子让座、一杯茶水解渴、一声慢走道别”，使办事人切实感到进门有亲切感，咨询有信任感，工作有高效感，出门有满意感。4、限时办结：个别特殊原因不能在承诺时限内办结的，在受理时要向办事群众说明，取得群众的理解、支持。未作说明，又未能在承诺时限内办结的，由镇纪委作违纪处理。对造成重大影响和群众集体上访的，则追究领导责任。各部门严格按照承诺时限进行办理，设立公开专栏，将各项制度和服务事项进行公开，包括内容公开、程序公开、承诺公开、收费公开。3、规范办理：统一规定了“五办理”“四登记”，即一般事务立即办理、重大事务承诺办理、辖外事务协调办理、村级事务督查办理、特殊事务延时办理；预约电话登记，上门服务登记，代办结果登记，办结签收登记。按照群众的需要改善办事环境，并做到接待群众“五个一”，即：将镇

二是“一条龙”，精简高效。本着高效便民的宗旨，中心统一建立“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的“一条龙”服务机制。对外设立一个受理窗口，主要负责办理各村无法办理的事项。所有办理事项都从这个窗口进入，按照群众的要求，由相关部门按照规定的工作流程办理，办结后从这个窗口返回。通过规范“五个一”服务机制，删去了不必要的中间环节，简化了办事程序，提高了办事效率，办事程序一气呵成，服务功能大大提高。

三是“一卡通”，方便实用。为了保证群众“只跑一次路、只进一家门、只找一个人”就能把事办成，制定和完善了领导带班、轮流换岗、首接负责、承诺服务、绿色通道、联合调处等六种服务制度。将这六种制度的有关内容（包括工作人员的姓名、职务、电话号码、服务内容及群众办理各种证件等事务所需准备材料和整个办事的工作流程）制成《便民服务卡》，发到各村组，或摆放在办事大厅内，方便群众阅读、了解、监督。“一卡通”让群众和党员干部的联系更为紧密,亲如一家,有事拿卡找干部,让群众“一卡在手，办事无忧”。

三、高要求的管理体制，为办事群众提供舒心的保障

为提升服务质量，杜绝中心违纪现象的发生，在便民大厅营造作风正、服务优、效率高的软环境，该镇加大管理力度，出台多项措施为办事群众提供舒畅保障。该镇一是明确了镇党委书记亲自抓、纪委书记具体抓的中心管理体制，由纪委书记担任中心主任，每周轮流派一名纪委副书记或纪委委员进驻中心，对中心实行全天候全方位监督管理。二是要求中心严格遵守岗位责任制、工作督巡查制、首问责任制、办结公告制、上下班请销假制、挂牌上岗制、一次性告知制、限时办结制度、失职追究制、十不准等十项管理制度。日常管理中做到严格考勤，定时巡查，巡查时发现问题及时制止，对违纪人员进行口头警告，并做如实记录。定期将违纪情况统计汇总成表，并进行通报。对工作人员明确责任：谁违纪、谁负责，谁违纪、处理谁。工作人员违反有关规定，视情节轻重给予批评教育、责令检查、通报批评直至对人员进行处理和调整等责任追究。三是要求全体工作人员在接待来办事群众上，真正做到“四不让”，即“不让事情在我这里中断、不让差错在我这里出现、不让群众在我这里遭冷落、不让党和政府的形象在我这里受损害”。

中心成立以来，共计办理为民服务事项1238件，其中咨询件559件，代办件298件，求助件151件，帮扶件230件；接待来访群众近63人次，成功调解纠纷23件（次），将许多不稳定因素化解在了基层，群众满意率100%，真正实现了该镇联系群众服务群众的宗旨意图，成效显著。主要体现在以下四个方面：

一是提高了服务功能，方便了群众办事，党群关系更加融洽。中心的所有工作人员实行挂牌上岗，在大厅张贴有干部身份职务公示栏，干部工作去向告知栏，解决了群众到乡镇办事进哪个门、找哪个人的问题，减少了因为程序不懂、办理人员不在而造成的误事、误时、误工的现象，有效解决了群众办事难的问题。彭坊村村民黄爱国反映自己办理“支农贷款”，须提供三户联保的当事人的结婚证原件，由于其中一方的结婚证已遗失多年且女方因交通事故死亡而无法补证，要求镇民政所提供证明。镇便民中心负责民政窗口的同志得知后，立即为其联系负责镇档案工作的同志，因负责镇档案工作的同志是刚换的新手，又请来原来的负责同志与新接手同志一起为其查找原始的婚姻登记档案，找了2个多小时后，终于查找到了相关的婚姻登记档案，立即为其出具了书面证明。村民黄爱国说：“办事再也不用东奔西跑，以前要多次跑，现在仅找一个人一次就能办成”。可以说，镇便民服务中心真正成为了党和政府密切联系群众的桥梁，成为了各部门服务人员政治素质、业务水平、服务质量比试的赛场。

二是拓展了工作思路，突出了服务重点，干部作风得到了锤炼。针对在中心运转过程中，群众反映普遍的一些问题，镇党委、政府顺应民心、顺势而为，及时组建了农技、法律、医疗卫生等专业便民服务队，每月深入村组或在圩日到集镇上开展便民服务活动，为农民群众提供更加便捷周到的服务。广大干部在服务群众的过程中,不仅增强了工作能力,更增进了与广大群众的感情。

作风建设交流材料范文第3篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。非常感谢多年以来局领导、同事对XXXXX镇财政所的关怀与帮助！根据局党组会议安排，今天很荣幸和大家一起交流财政所的党风廉政建设和反腐败工作。XXXXX镇财政所为提升干部拒腐防变能力，建设一支为民、务实、清廉的财政所队伍，主要从以下几方面开展廉政建设和反腐败工作。

一、落实责任，强化廉政意识。为细化分解党风廉政建设工作任务，财政所工作人员每年都与镇党委、政府和局机关签订党风廉政建设责任状，认真查摆并严格防控财政工作廉政风险点，把各项工作责任、任务夯实到人，做到有计划、有措施、有制度、有专人负责。

把党风廉政建设与财政所日常工作紧密结合，认真履行“一岗双责”机制，充分认识加强党风廉政建设的重要性和必要性，增强基层财政干部忧患意识、责任意识、大局意识。

严格责任追究，对不履行职责、工作不落实，违反党风廉政建设相关规定的，严肃追究相关人员的责任。

加强学习，筑牢思想防线。充分以2018年的区委巡查组反馈意见和2019年区委审计局离任审计反馈意见为指引，认真查摆问题并落实整改，组织财政所工作人员集体学习《元宝山区公务接待管理办法》、《元宝山区预算单位公办务卡管理暂行办法》、《元宝山区国有资产处置管理暂行办法》等相关法规知识，提升业务水平。在学习专业知识的同时，也参加了局里、镇里组织的党风廉政建设相关学习和活动。每半年进行一次廉政谈心谈话，时刻提醒自己要恪尽职守，找出自己的不足，及时改正。2018年参加了局里组织的“西柏坡”红色教育活动，充分换起来财政所工作人员的工作热情，防止“懒官”懒政、“庸官”怠政、“乖官”混政、“巧官”误政的问题出现。以廉政教育为切入点，扩大反腐倡廉教育覆盖面，把思想教育、纪律教育与社会公德教育、家庭美德教育和法纪教育结合起来，形成以廉为荣的良好风尚。做到内强素质、外树形象，能干事、干成事、不出事，在全所形成办事快捷、职责明确、团结和谐的工作氛围。    三、健全制度，构建约束机制    为了规范财政管理行为，财政所除了严格按照区里各项规章制度来规范行为，还制定了资金审批制度、现金管理制度、财政票据管理制度、固定资产管理制度等，用制度来规范行为。自觉遵守法规制度，严格按照廉洁从政若干规定办事，深入贯彻落实中央八项规定，从源头上遏制腐败因素的滋生。把工作责任、任务夯实到人，用制度管人、管事、管权，充分发挥各项廉政制度的规范和约束作用。积极推进财务公开，政务公开，促进了各项工作地顺利进行。

四、加强监管，打造阳光财政。 强化预算约束，规范预算管理。严格执行国库集中支付制度，加强预算资金和财政授权支付资金的支出管理。各项支出必须符合现行财务管理规定。强化票据管理，严禁使用非法票据。严格现金支出规模，优先推行公务卡结算制度和网络银行转账方式，尽量减少现金支出。

依托镇“三务公开”平台，及时公开镇年初预算和年末决算基本情况、每季度三公经费支出情况、镇内重大资金使用情况、重大项目进展情况等，让各项财政资金接受社会各界的监督，使财政资金和行政权力始终在阳光下运行，打造阳光财政，确保财政资金和财政干部政治生命“两个安全”。

作风建设交流材料范文第4篇

一、深入分析，认真查找突出问题

知错而改，首先要知错，问题发现了，差距找准了，才有了矫正的时机和努力偏向。县在如何监测和查找干部作风方面存在的问题进行了一些有益探究。一是按期开展问卷查询。县政协、县纪委等按期向企业、个别工商户和其他各界代表就干部作风、发展情况等方面问题发放问卷查询表，普遍寻求群众意见，认真梳理存在的突出问题；二是应用发展情况监测点和机关效能监测点搜集状况，发现问题；三是组织人员上门寻求意见。不按期组织人员到各单位经过召开座谈会、单个交心等方式认真听取群众意见，重点调查指导班子和指导干部在主旨观念、大局认识、服务立场、工作作风和清廉自律等方面存在的问题；四是民主生活会上认真查摆。每年由纪委、组织部拟定主题，规则时间，要求全县各级党组织认真召开专题民主生活会，凡党委（党组）民主生活会，纪委、组织部都派员参与，保证查摆问题不走过场；五是按期梳理件和分析典型案件。按期对群众反映的问题进行具体梳理，对查处的违纪案件进行认真的分析，从中发现各部分单位治理上的破绽和干部作风上存在的突出问题，并将存在的问题在全县予以传递，以便各部分单位对照检查，认真整改。

二、增强教育，着力提高思想境界

干部作风是一个人综合本质和思想境界的外在显示，只要不断增强学习和磨炼，着力提高本身本质，才干坚持和发扬优秀的作风。一是发扬县乡两级党校的教育主阵地效果，将党员干部党性、党风、党纪教育列入干部教育培训方案；二是开展每月一课教育活动，即延聘知名专家学者给全县科级干部集中讲课，开辟干部视野，提高他们的思想境界；三是组织全县科级干部家眷进行廉政教育培训，为指导干部发明一个清廉的家庭情况；四是认真开展正反典型示范教育和警示教育，组织评选勤廉兼优指导干部和廉管家等先进典型，并组织党员干部认真学习，还开展典型案件的警示教育活动，促进干部作风的改变；五是各部分单位坚持符合各自实践的学习准则，由纪委、组织和宣传等部分组织人员督查学习成效；六是普遍开展廉政文明进机关、学校、乡村、企业、园区、社区等“六进”活动，大力倡议勤政为民、清廉从政和勤勤俭俭的优秀作风，积极营建一个干事创业的优越情况。

三、增强责任、严厉落实一岗双责

干部作风能否获得好转，反腐倡廉建立能否获得成效，关键还在于各级指导班子，特别是单位“一把手”更是关键中的关键。因而，每年各级党政组织实时下发指导干部党风廉政建立和反腐败工作任务分工，层层签署廉政建立责任书，严厉落实指导责任。要求各部分单位首要指导不只做到严厉要求本人，以身作则，还要切实实行“一岗双责”，增强对当地本单位干部的监督治理，关于发生严厉问题或常常发生问题的当地既严厉处置当事人，并且还要严厉追查单位首要指导的责任。经过严厉落实指导责任，构成了抓干部作风建立的全体合力。

四、健全准则、从严规范从政行为

准则是处理问题的基本保证，近几年，县针对干部中存在的突出问题，结合本县实践，出台了一系列规章准则。制订了《关于增强干部作风建立严厉规律的若干规则》，从总体上对全县干部的行为进行规范；还出台了《增强指导干部八小时以外监督治理方法》，把对干部的监督延长到了八小时工作时间以外；针对一段期间干部中存在赌风太盛的问题出台了《关于严禁党员干部参加赌钱的规则》；针对乡镇和县直单位的工作特点，制订了《县乡镇干部日常治理暂行方法》和《县县直单位机关治理暂行方法》等专项准则，从严规范党员干部的行为。各部分单位也结合各自行业特点坚持了比较规范的治理准则。经过不断健全完善准则，从源头上处理干部作风方面存在的突出问题。

作风建设交流材料范文第5篇

行风是一个企业工作风气的外在表现，是衡量一个企业整体素质水平的重要标志。近年来，我们切实把着力解决企业改革发展中的热点难点问题和创建和谐发展环境，作为抓好行风建设的工作重点，立足“建设港口，服务社会”的企业使命，全面树立“决定的事就要快干，干成，干好”的企业作风，广大干部员工的精神面貌明显变化，服务意识显著增强，工作作风明显改进，工作节奏明显加快，进一步提高了生产经营效率，使公司呈现出了蓬勃发展的良好势头。我们的主要做法是：

一、健全各项管理制度，创新管理机制

开展行风建设既要在思想上进行教育，还要在制度上进行规范，共同促进。近年来，我们以创建学习型企业活动为契机，在不断提高员工队伍的思想素质、职业道德、纪律作风等综合素质的同时，逐步建立完善了相关制度：

一是实行年终考核制。我们结合绩效考核工作，把行风建设工作任务从公司领导到各科室、基层单位一把手及施工队长、班组长，层层进行分解，确保了事事有人抓，处处有人管，形成了一级抓一级，环环相扣的体系。公司班子成员对重点工作仔细研究，认真布置，亲自协调，经常过问指导，定期听取工作汇报，发现问题及时纠正，做到了组织领导到位，工作措施到位，整改措施到位，年终考核有凭有据。

二是实行责任追究制。我们对在行风建设中表现不积极、有损公司形象的基层单位进行限期整改，针对存在的不足，分析因果，查找问题，并针对问题制定措施，进行督促改进；对查证属实确实存在服务意识不强、有损公司形象的个人，则及时对其进行版权所有教育引导，情节严重的甚至给予相应的组织或行政处理。

二、抓党风廉政建设，树行业新风

一是突出抓好“防、控、督、查”四个环节，管好关键的人。一是坚持与公司中层管理人员签订《岗位廉政合同》，并通过组织公司理论中心组学习，观看廉政故事片、警示教育片，讨论分析集团内外典型案例等形式，从正反两个方面开展预防教育，提高了广大党员干部、中层管理人员的拒腐防变能力，有效地避免了腐败行为的发生。二是坚持廉政谈话制度，与公司中层管理人员以及管理人、财、物的人员进行定期或不定期谈话，做到了防微杜渐；坚持不断强化检斤计磅工作，采取“换点”制，做到了“作业地点不变，作业人员常换”，有效地避免了因人情关系可能给公司带来的经济损失。三是坚持定期更换公司宣传栏内容，强化“企务公开”，并在公司机关、生产单位以及重点项目部安放监督箱，加大了职工群众参与监督的力度。四是坚持对客户或职工的投诉举报、来信来访，由公司党总支牵头，迅速开展明察暗访，限期公布调查和处理结果，切实做到了件件有落实，件件有回音。版权所有

二是启动“阳光采购”、“阳光租赁”、“阳光分包”三项工程，处理好敏感的事。启动“阳光招标”工程是我公司抓党风廉政建设、促行业作风建设的一个代表性成果。近年来，随着公司规模的急剧扩大，在物资采购、设备租赁、工程分包等方面涉及资金数额较大，呈现出了敏感性强，监管难度大的特点。为此，在物资采购方面，公司建立了以集中招标采购为主的物资管理体制，搭建了“阳光采购”平台——采取邀请招标、比价采购等形式，邀请集团公司纪委及相关业务部门一起监督实施，把效能监察切实贯穿到了物资采购的整个流程。2004、2005年公司所有物资的采购都实行了阳光采购。对于黑色金属、水泥、配电箱柜等，国家标准或图纸要求能直接确定质量的物资，我们采取直接报价的方式，报价最低者确定为合作方。在设备租赁方面，公司制定了《外租机械设备、料具管理办法》，2004年在全市范围内对施工常用的装载机、挖掘机、汽车吊等进行了一次大型的公开租赁招标，从众多的投标方中择优选用了6家合作方，仅此一项，每年就可为公司节省外租费用210万元。在工程分包方面，公司进一步加强了预算合同管理，严格按照公司统一修订的《施工定额》标准，对每一项分包工程都在认真做好效益分析评估的基础上，结合分包单位的综合施工水平和报价情况，以竞标形式进行内外分包。2005年公司通过阳光分包形式，共分包单体工程112项，据初步估算分包工程总造价可在原有基础上降低20%左右。通过以上三项工程，不仅为广大供应商和分包单位提供了公开、公平、公正、透明的竞争平台，大大降低了成本支出，更重要的是有效地避免了暗箱操作，树立了公司的良好形象。

三、真诚服务客户，塑造建筑行业品牌

优质服务是行风建设的最好体现。我们把做好优质服务作为公司整体水平提升的一个重要指标，通过“假如我是客户”大讨论活动，提炼出了“服务无止境，客户永至上”的服务理念。在工作中，我们把售后服务作为提高服务水平的一项重点工作，积极开展上门服务，加强与客户交流沟通。公司每年都以发放客户回访单的形式，对新交付使用的工程项目进行质量回访，2005年工程质量回访调查结果显示，用户意见处理率为100%，满意率达95%以上。我们还通过定期召开不同层面、多种形式的客户座谈会，听取客户的意见和建议。针对客户提出的意见和建议，我们始终坚持在认真排查、分析的基础上，本着“能整改的问题立即整改，不能立即整改的要区别情况逐步整改”的原则，明确责任，制定具体的整改措施，不断改进工作。

四、以人为本，构建和谐氛围

行风建设，从某种意义上说，对外是打造一种文明、务实、诚信的服务品牌，对内则是“以人为本”，营造一种团结、和谐的发展氛围。作为建筑施工企业，农民工是公司的主力军，为此，我们把精力重点放在了解决农民工的待遇问题上。一是通过建设职工宿舍、食堂，改善住宿环境和饮食条件；按时发放劳动保护用品，定期组织特殊工作人员进行查体；采用银行刷卡形式，及时足额发放农民工工资；切实维护了广大农民工的切身利益。二是打破正式工和农民工的界限，吸收大批农民工参与公司组织的各类教育培训，并安排到合适的工作岗位上，为他们提供了展示自身才华的平台。三是积极开展“访、谈、帮”和“送温暖”活动，特别是2005年在公司的倡议下，公司职工积极为患病农民工××*捐款18000余元，引起了社会的广泛关注，也使广大农民工兄弟切切实实地感到了大家庭的温暖。这些做法，吸引了更多的技术工人和农民工兄弟的加盟，为凝聚企业力量，提升企业形象起到了积极的作用。

多年的工作实践，使我们体会到要抓好行风建设，一是必须坚持建立健全制度规范，使各项工作有章可循；二是必须适应新形势需要，不断创新工作方式、方法；三是必须坚持经常性的监督检查，做到经常抓、反复抓；四是必须坚持办实事，只有办一些维护职工群众切身利益和有利企业发展的好事、实事，才会得到社会和职工群众的认可和肯定。