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工业产业招商工作计划

工业产业招商工作计划

工业产业招商工作计划范文第1篇

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下:

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

三、目前招商引资存在的困难和问题

(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈

面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度

中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议

(一)进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。 (1)

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

(二)不断改进招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

(三)健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

(四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

招商引资工作思路和措施的延伸阅读:如何写好你的工作计划

工业产业招商工作计划范文第2篇

(一)夯实基础,强化项目工作。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

(三)健全机制,加强服务工作。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

(四)内强素质,抓好管理工作。

(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

2012年招商引资工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

工业产业招商工作计划范文第3篇

(一)统一认识,切实加强创业竞赛领导。

年初,管委会对创业竞赛自上而下展开讨论,通过讨论全委上下认识到开展创业竞赛绝不是可有可无,而是做好开发区工作的重要抓手,有效推动各项工作的主要手段。为此管委会班子高度重视创业竞赛工作,把创业竞赛工作列入重要议事日程,由委主任亲自抓,指定专人具体负责创业竞赛的日常工作。同时各局、办按照创业竞赛要求,采取定任务、定职责的办法,狠抓各项任务落实,促进开发区各项工作有效、有序推进。

(二)加快基础设施建设步伐,为入驻企业营造良好的硬环境。

1、童游组团重点基础设施建设项目进展情况

今年重点基础设施建设项目:赤岸大桥,总投资3**万元,目前已完成大桥规划设计、论证、评审、招标工作,预计7月上旬动工建设;4.5公里嘉禾大道,总投资4**万元,目前进入施工设计和房屋拆迁阶段,土方回填工作已在5月份展开;3公里防洪堤工程,总投资约3**万元,目前已进入图纸设计阶段,汛期过后可进入动工。随着这些基础设施开工建设及明年浦南高速公路的开通,将极大改善童游组团投资的硬环境,从而加快闽北经济开发区发展步伐。

2、工业园区基础设施建设情况

童游机械电子工业园和林产工贸园基础设施投资1.8亿元,己平整土地3**亩。其中,童游机械电子工业园区规划面积6**亩,一期工程占地1**亩,总投资约6**万元,已完成土方300万方,平整土地700亩;林产工贸园区规划1万亩,已投资设施1.4亿元,已平整土地2300亩,8栋标准厂房进入全面装修阶段。

(三)强化招商工作,增强引资实效。

开发区管委会始终把招商引资作为加快发展的重要手段,建立健全灵活多样的招商机制,采取“走出去、请进来”和长年设点驻外招商(在浙江的浙商会、华商会中设立招商机构招商,在闽南、深圳地区聘请招商顾问委托招商)的方式,瞄准重点地区(**)、抓住重点项目(科技含量高、产品附加值高、投资规模大);通过“5.13”“5.18”“6.18”的招商平台大力推介闽北经济开发区,宣传闽北经济开发区的产业发展优势,吸引客商投资,取得较好成效。迄今为止共引进企业47家,企业计划固定资产投资达14亿元。其中森岚木业、鑫泉木业固定资产投资均在亿元以上。此外,意向入园投资的大公司还有东南医药、恒瑞药业、贝发集团等。通过引进大企业的大项目投资,加快产业集聚、增强园区特色和提升开发区的品位。一是项目实际投资:1-5月份,完成投资20550万元,占年计划35**万元的58.7%。二是项目注册资金:1-6月,引进企业7家,注册资金11500万元,实际到资6300万元,占年计划2**0万元的31.5%(其中:童游机械电子工业园区入园企业实际到资5**万元,占年计划的50%;林产工贸园区入园企业实际到资1300万元,占年计划的13%)。三是合同利用外资:1-6月份,合同利用外资4**万美元,占年计划3500万美元的114.29%。其中:澳大利亚亚洲投资集团投资2**万美元木业生产项目,晟威国际(英国)有限公司2**万美元的安防产品生产项目。四是项目注册:晟威国际(英国)有限公司已完成项目注册1**万美元。

(四)以人为本,和谐征迁征地拆迁工作坚持“依法依规、以民为本”的原则,注重解决被征地农民后继生产、生活问题,组织农民开展技能培训并推荐就业,安排留用地和建设安置房,取得农民对征地工作的支持,大大加快征地进程。1-5月,完成征地3800亩,占年计划64.7%,其中童游1300亩、林产工贸园区2500亩。此外童游组团共收储土地6365亩,报批4520亩,供地3534亩。

(五)提供优质服务,促进入园企业早日开工建设

在做好招商引资工作的同时,管委会派专人为企业办理工商登记及项目建设相关手续,促使一批企业提前开工建设。目前,已为7家企业办好工商登记,为3家企业办好相关建设手续。园区基础设施建设为了满足企业建设和投产需要,开发区管委会还多方筹措资金,现落实开行贷款3**万元,与兴业银行7800万元贷款基本达成共识。

上半年,开发区建设虽取得一定成效,但也存在不少困难和问题,主要表现在两个方面:一是资金不足。目前集中区投入资金1.5亿元,年内还需投入2亿元,其中征地1.2亿元,基础设施0.8亿元,但从目前来看,银行贷款近期很难到位,资金运转压力大。二是基本农田调整难度大。二期工业平台结束后,童游组团已没地可用,耕地全部是农保田,下半年土地利用总体规划修编如果没有调整,今年工业平台建设任务就难以落实。闽北产业集中区的土地利用规划若纳入建阳和**市土地利用总体规划,两个市都反映基本农田调整难度很大,因此建议在全市范围调整。针对这些困难和问题,在市政府的支持下,我委将在今后工作中努力加以克服和解决。

二、下半年工作计划

认真贯彻实施“一点一线一重心”发展战略,按照科学发展、和谐发展和产业提升的要求,进一步解放思想,迎难而上,加大创业竞赛的领导力度和工作力量,争取全面完成市委、市政府下达的创业竞赛任务,实现开发区科学、快速的发展。下半年重点抓好以下几项工作:

(一)加快基础设施建设步伐。加快完成童游一期工业平台的基础设施,争取8月份开工建设童游二期工业平台;赤岸大桥、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤项目三个重点基础设施建设,总投资1亿元,计划分别于今年7-8月份动工,明年下半年竣工使用。

(二)扎实做好征地工作。今年计划收储土地4**亩,其中工业用地3**亩,基础设施建设用地500亩,经营性用地500亩。根据开发建设的时序要求及时完成土地报批,认真落实被征地农民生活保障和就业培训,积极配合完成开发区土地利用总体规划的修编工作。

(三)千方百计筹措建设资金。今年童游启动区征地和基础设施建设需要资金2亿元,主要通过部分经营性土地拍卖、工业用地出让回收资金、争取银行贷款、积极吸收社会资金参与园区的基础设施建设等措施筹措建设资金。

工业产业招商工作计划范文第4篇

今年来,按照__省2014年经贸推介活动方案和县招商引资工作方案,结合我县重点项目的建设需要,我办积极对外招商引资,重点抓好低碳新型工业聚集区、高峰温泉旅游度假区、现代农业科技示范基地(“二区一基地)项目的招商,继续做好三湾重点项目的跟踪服务工作,现将上半年的工作及下半年的思路汇报如下。

1、围绕中心工作,完成县委政府任务。

(1)牵头组织召开重点项目专题汇报会。2014年2月25日牵头组织召开陵水县重点项目专题汇报会,会议由县委书记王雄主持,主要听取拟引进的陵水县新村旅游风情小镇改造等五个项目汇报,讨论项目引进相关事宜。

(2)牵头策划重点项目座谈会。为加快重点项目建设,牵头策划2014年6月13日召开的陵水县2014年重点项目座谈会,与企业代表共聚一堂,总结过去、展望未来、共商陵水经济发展大计、喜迎新春佳节,参加会议的有县领导、相关部门领导和企业代表共80人。

(3)合理策划2014年的招商项目,完善2014年招商引资工作方案。策划招商项目9个,并列入省招商项目库对外招商,项目计划总投资528.7亿元。

(4)组织党员干部开展党的群众路线教育实践活动。按时参加县组织的学习活动,同时组织党员干部自学,撰写个人剖析材料,召开民主生活会。

(5)做好我县招商引资额数据指标统计工作,统计我县各单位、各企业的招商引资数据,及时上报省商务厅招商处。

2、围绕资源优势,定向对外招商。围绕资源优势,开展特色资源招商,积极引进服务型、开放型、生态型经济项目,上半年共接待国内外客商268人次。通过洽谈,对成熟的项目上报县政府的批准,并分别与投资企业签订了项目协议或意向书。成熟项目4个,项目总投资达292亿元,如5月15日,项目总投资约60亿元的陵水东高文化旅游区项目、项目总投资约20亿元的陵水主题商业广场项目在陵水签署;2014年5月28日,项目总投资约200亿元的陵水县新村镇风情小镇改造项目、项目总投资约12亿元的陵水东方明生国际医疗养生园项目在北京招商活动中签署。

3、跟踪服务,做好项目管理。及时为投资商提供“超五星级”的服务,牵头组织重点项目工作会议和“三湾”重点项目汇报会议,每月定期了解项目建设的存在问题,为项目建立项目档案;牵头先后组织7次县重点项目工作会议和“三湾”项目建设现场协调会议,切实解决政府项目和三湾项目建设中存在的问题。每月出版一期重点项目进展情况通报,做好每周项目进展情况的简讯上报县委县政府领导,并对领导批示督办的重点项目逐个进行跟踪落实,促进项目建设保质保量地推进。

1、进行多种形式招商。认真策划招商活动,做好陵水县2014年招商方案,根据方案要求,采取多种形式,安排7场对外推介和招商活动,利用海南陵水2014年城市营销全国巡展活动南京站、北京站平台,进行招商推介活动,并参加省组织的北京、哈尔滨定向招商活动。

2、县领导带队进行招商活动。5月27-30日,由县杨文平县长带队,赴北京参加招商活动,签约2个项目,并分别与信威通信产业集团、中国电子科技集团公司洽谈海南新一代信息技术产业园、中国电科海洋信息产业基地项目。5月8-10日县政府副县长于斌带队,参加2014年的中国天津投资贸易洽谈会暨第九届pecc国际贸易投资博览会(简称津洽会),主要参加海南省领导会见天津企业家代表活动、海南省投资项目推进及对接活

动。通过学习借鉴先进的招商理念和方式,拓宽思路,同时广泛接触外商,加深与企业的联系,大大提高了招商引资工作的成效。3、加强项目的管理和监督。及时为投资商提供“超五星级”的服务。对招商重点项目进行分工,与各项目牵头单位保持信息沟通,定期编制重点项目进展动态。对已动工兴建的项目,跟踪服务,对未开展的项目,积极寻找原因,对存在问题,提出有针对性的对策,提供领导参考,加快推进项目的进展。

4、做好重点项目协调会方案。根据县委县政府的指示,认真做好每星期一重点项目检查、协调会议的工作方案,并全程参与重点项目的检查和协调工作。

1、规划不完善。主要是低碳产业园区规划尚未完成,建设用地无法落实,致使陵水凯迪中央绿色文化区、传感器芯片系统、国际智慧企业村等多个高新科技项目无法落地。

2、产业基础薄弱。陵水属欠发达地区,科技人才储量少,产业聚集程度低,对一些工业项目,特别是对高新技术项目,无法满足项目建设的条件。

二、2014年下半年工作安排工作目标任务 继续围绕“调结构,转方式”这一工作主线,按照2014年招商方案要求,对成熟的招商项目加快引入,争取全年实现项目签约2个,新开工项目1个。

(二)招商工作重点

综合陵水的自然资源优势,针对性地进行定向招商,重点放在陵水低碳新型工业聚集区和高峰温泉旅游度假内的项目招商。

1、加大招商工作力度。利用海南陵水2014年城市营销全国巡展活动和海南省招商活动的平台,分别在北京市、天津市、成都市、广州市等地进行招商和推介,与企业进行沟通、洽谈,争取有项目签约。

2、围绕龙头企业、领军企业进行招商。定向有针对性的招商,主要利用陵水的自然资源,主要引入全国龙头企业、领军企业,以招引产。争取对深入洽谈的年4500吨陵水酸粉加工项目、柠檬饮料生产加工项目、海南养生保健国际服务中心、陵水张仲景医院张仲景养生院落户陵水。

3、完善基础设施建设。配合相关部门,完善现有的陵水低碳新型工业聚集区的规划,区内的基础设施的建设。计划采取的措施 1、策划和更新招商项目库。借助浙江大学专家的力量,策划低碳新型工业聚集区、高峰温泉度假区项目。从招商引资转为招企引产,引进某一行业的领军企业或品牌企业,让本地经济发展所需要的新兴产业和产业群落地,使区域经济体获得造血机能,从而促进当地经济发展。

2、策划招商项目。根据陵水低碳新型工业聚集区、陵河北片区、高峰温泉度假区项目策划,对项目进行包装,进行对外招商。

工业产业招商工作计划范文第5篇

一年来,在县委、县政府的正确领导和县招商局的大力支持下,我乡始终坚持把招商选资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,按照“工作围绕项目抓,项目围绕产业抓,产业围绕扶贫抓”总体思路,全年实现招商选资项目x个。上级下达我乡全年招商选资目标任务xxx万元,完成xxx万元,占目标任务100%。

一、项目基本情况

1、xxx公司xxx项目:该项目位于xxx,计划总投资xx亿元,建设规模化标准养殖场房xx平方米,公共用房40间1000平方米,建设年出栏xx生猪生态循环农业项目,分两期完成。目前一期计划投资xx元,规划占地xx亩,新建母猪厂一个,建设标准化养殖场房4栋共xxx平方米等。

2、xxx项目:计划总投资xxx万元,建设地点在xxx。规划占地xxx亩,建设内容包括:种植园区、养殖园区、采摘园区、垂钓区、游览区、购物区、餐饮及住宿区,同时配套建设水电路、公厕、停车场、演艺广场等。目前办公室、看护房已建设完工,种植梨树14000棵、种植桃树、杏树、无花果树10000余棵。

3xxx种植基地项目:该项目位于张店乡马村村,计划总投资xxx万元,项目规划占用土地xx亩,种植大花月季、风花月季、树桩月季、藤本月季、地被月季等名优畅销月季,该项目目前办公用房已建成,花卉已经开始种植,正在进行大棚改造升级和变压器、机井、地埋管等配套设施建设。

4、xxx研发项目:该项目位于xxx,计划总投资xxx冷库一座。引进全自动上料机、装袋机、扎口机,生产工艺上引进全新的环保锅炉;现代化的食用菌发菌室;产品深加工方面引进了全新的烘干设备等。目前基础设施和设备基本到位,正在进行生产和加工。

5、xxx基地项目:该项目位于xxx,计划总投资xxx元,规划占地xx亩,种植xxx等名优畅销月季,新建温室大棚20个,同时建设办公用房、仓库xx平米、新建机井两眼、地埋管等配套设施。目前基础设施已基本建成,已经开始种植花卉。

6、xxx制造产业园项目:该项目位于xxx,计划总投资xxx万元,规划占地xxx亩,总建筑面积约xx万平方米,主要生产xxx系统。主要产品有圆锥式破碎机、立式磨粉机以及智能化装车系统。

二、主要做法

一是搭建平台,明确定位。立足我乡实际和区位特点,高起点规划,按照“工作围绕项目抓,项目围绕产业抓,产业围绕扶贫抓”总体思路,科学确定畜牧养殖、蔬菜食用菌种植、苗木花卉种植、农产品深加工、劳务输出、光伏发电等6大特色产业,实施大招商、招大商,统筹谋划要素资源,将项目发展与扶贫攻坚紧密结合,把基地建在贫困村,并且拉长产业发展链条,采取“公司+基地+农户”模式,更好的引领带动贫困群众通过产业发展致富增收。

二是拓宽思路,多措并举。大胆拓宽招商思路,多措并举,实行党政一把手亲自外出招商,亲自开展项目调研及服务项目工作机制。同时,注重发挥自身优势,内引外联,积极以企招商、以商招商,加快企业挂大联强;与省工商联合会、市畜牧养殖合作总社合资合作,加快提档升级、扩能增效的步伐。

三是创新体制机制,优化服务。首先是完善项目包保推进机制。设立项目推进台账,实行“一位班子成员+一个产业+一个基地”的包保模式,推行项目手续负责部门全程代办制,对落地、开工的大项目重点跟踪、重点督查、重点推进,为招商引资项目落地建立起绿色通道。其次是定期召开项目建设协调会,通报进度,确保项目早日落地、早日投产、早日达效。

四是严格考核奖惩,增进部门联动。强化日常调度和督查考核奖惩机制,加大招商引资考核奖惩力度,把督导考核贯穿于招商引资工作的全过程,全面掌握招商信息的收集、线索跟踪、对接洽谈、手续办理、落地建设等各个环节的推进情况。通过全方位的督导考核激发出各个环节的潜力活力,形成了部门联动、齐抓共管的有利局面。

三、下步计划

一是继续加大对合作框架协议签订项目的跟踪力度,深度对接、强化服务,明确一名班子成员带领工作组密切联系,促使项目早落地、早开工。