人事经理年中总结范文第1篇

  

   召开工作会议通知1    XXX公司的XX主管：

   为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

   一、会议时间：xxx年X月X日上午九点；

   二、会议地点：会议室；

   三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；

   四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

   五、有关事宜

   （一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

   （二）工作总结于xx日下班前交给自己的.直接领导。

   （三）16日举行xxx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx年工作改进计划。

   XXXX办公室

   xx年X月X日

   召开工作会议通知2

   各事业部、中心、部室：

   20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：

   一、范围

   1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

   2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

   二、工作总结的格式

   工作总结应包括下列内容：

   1、20xx年工作概述

   2、20xx年取得的成绩

   3、20xx年工作中的不足和存在的问题

   4、意见和建议

   5、20xx年工作展望

   具体要求见附件《工作总结模板》

   三、时间安排

   1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。

   2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。

   3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。

   4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

   5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。

   6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

   四、其他

   1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

   2、审核人员应签字。

   3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

   4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的'，将按降薪处理。

   5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。

   6、本通知应传达到公司每一个人。

   xxx公司

   20xx年x月x日

   召开工作会议通知3

   各分公司、监理部:

   经公司董事会研究决定：xxx5年度年终总结会议于元月八日上午十点半在省检测院二楼会议室召开、各单位参加一到两名人员，不得缺席。

   参加会议人员请于元月八日十点半之前在检测院二楼会议室报到。

   行车路线：

   高铁车站：乘129路车到经济开发区管委会站下车。

   郑州火车站：下车后乘B17路车到经济开发区管委会站下车。

   高速路京广线;到南站下高速，从航海路向东1000米第一大街。

   联系人：xx xxxxxxxxxxxxx

   xx xxxxxxxxxxxxx

   xx xxxxxxxxxxxxx

   电 话：xxxxxxxxxxxxx

   特此通知!

人事经理年中总结范文第2篇

摘要：“总结经验”是邓小平理论的重要组成部分，其内容主要包括为什么要总结经验、总结哪些方面的经验、怎样总结经验、通过总结经验能得到哪些基本结论等。

关键词 ：邓小平；总结经验；理论

作为中国社会主义现代化建设事业的总设计师，邓小平在长期的革命和建设实践中，形成了指导中国社会主义现代化建设的伟大理论——邓小平理论。而总结经验的思想，则是渗透于邓小平理论的内在因素，这些思想，对社会主义现代化建设具有重大的指导意义。

一、总结经验是领导者实现正确领导的重要途径

在邓小平“总结经验”的理论中，他特别注重强调总结经验的重要性。他认为，正确的路线、方针和政策是通过正确地总结经验而形成的。早在1956 年他就指出：“一个党和它的党员，只有认真总结群众的经验，集中群众的智慧，才能指出正确的方向，领导群众前进。”

他强调：对领导者而言，总结经验是实现正确领导的重要方法和途径。邓小平反复要求广大干部尤其是领导干部在实际工作中要注意总结经验，积累经验。他强调，“我们的政策是坚定不移的，不会动摇的，一直要干下去，重要的是走一段就要总结经验”，领导干部“要同人民一起商量着办事，决心要坚定，步骤要稳妥，还要及时总结经验，改正不妥当的方案和步骤，不使小的错误发展成为大的错误。”他清醒地认识到，及时、科学地总结经验有利于“引导大家团结一致向前看”。所以，“我们要冷静地回顾过去，着眼未来，总结经验和教训，认真处理面临的问题，这样就能使坏事变成好事，从事件中得到益处。”“这样来制定方针政策，就能统一全党思想，达到新的团结。”总之，中国要发展，要实现现代化，“关键在于不断地总结经验”。

邓小平指出：“我们现在所干的事业，就是努力把中国变成一个现代化的社会主义国家。在经济上要达到中等发达国家水平，还需要五六十年的时间，如果从中华人民共和国建立算起，要用上百年的时间。”实现这样一个宏伟的目标，我们还会遇到许多困难，甚至可能犯错误，怎么办？“关键在于不断地总结经验”。

二、总结经验理论蕴含着极为丰富的内容

总结经验是邓小平领导实践的重要方法，也是他取得成功的重要条件。邓小平对经验的总结，思想深邃，内容丰富，既包括国内的经验，又包括国际经验；既包括成功的经验，也包括失败的经验；既有对过去历史的经验总结，又有对改革中创造出来的新鲜经验的总结；既有对国内外社会主义建设经验的总结，又有对资本主义成功经验的总结。所以，其总结是全面的、系统的、自觉的。

邓小平认为，首先要对中国革命和建设的历史经验进行科学的总结。他详细总结了从1958 年到1978 年这20 年的经验，指出了“左”的错误的危害，强调在中国要“发展生产力，提高人民的生活水平”，“不改革就没有出路”。经验告诉我们：在中国搞社会主义，就必须从中国的具体实际出发，“把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际相结合，走自己的路，建设有中国特色的社会主义，这就是我们总结长期历史经验得出的基本结论。”

同时，还要总结世界社会主义运动的历史经验。总结历史经验，不仅要总结本国的经验，还要总结世界其他社会主义国家的经验。“我们搞建设有三十九年，有成功的经验，也有失败的教训。但是光凭自己的经验和教训还解决不了问题。中国要谋求发展，摆脱贫穷和落后，就必须开放。开放不仅是发展国际间的交往，而且还要吸收国际的经验。”针对20世纪90年代世界上一些社会主义国家的挫折和失败，邓小平总结道：“世界上一些国家发生问题，从根本上说，都是因为经济上不去，没有饭吃，没有衣穿，工资增长被通货膨胀抵消，生活水平下降，长期过紧日子。如果经济发展老是停留在低速度，生活水平就很难提高。人民现在为什么拥护我们？就是这十年有发展。”所以，总结历史经验，特别是社会主义建设的经验，不仅要总结本国的，还要总结其他国家的，特别要学会总结国际上一些成功国家的经验。“社会主义要赢得与资本主义相比较的优势，就必须大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，吸收和借鉴当今世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式、管理方法。”特别是在新世纪、新阶段，面临着新任务、新挑战，我们更应以开放的视野，博大的胸襟，认真吸纳国际上一切成功的经验，以顺利实现我国的战略目标。

最关键的是，要总结中国社会主义现代化建设过程中群众创造出来的新鲜经验。邓小平认为，“我们现在所干的事业是一项新事业，马克思没有讲过，我们的前人没有做过，其他社会主义国家也没有干过，所以没有现成的经验可学，我们只能在干中学，在实践中摸索。”不断地总结经验，创造出新的经验。一方面，要善于总结改革中出现的新事物、新经验、新创造，如对市场经济中的宏观管理问题，邓小平指出：“宏观管理要体现在中央说话能够算数。这几年我们走的路是对的，现在是总结经验的时候。……过去我们是穷管，现在不同了，是走向小康社会的宏观管理。”另一方面，要善于从群众的实践中总结经验。“农村搞家庭联产承包，这个发明权是农民的。农村改革中的好多东西，都是基层创造出来的，我们把这拿来加工提高作为全国的指导。”善于总结实践和群众的经验，是我们正确决策的前提。

当然，还必须认真总结正反两方面的经验。邓小平指出，“在社会主义建设方面，我们的经验有正面的，也有反面的，正反两方面的经验都有用。”“历史上成功的经验是宝贵财富，错误的经验、失败的经验也是财富。这样来制定方针政策，就能统一全党思想，达到新团结。”

三、总结经验理论充分体现了马克思主义的立场、观点和方法

总结经验是邓小平治国方略的重要一环，而如何总结，既体现了一个战略家的智慧，也充分体现了马克思主义的立场、观点和方法。

邓小平指出，总结经验，首先就是要科学地总结。科学地总结，就是要实事求是，从实际出发。“实事求是是马克思主义的精髓，要提倡这个。……过去我们打仗靠这个，现在搞建设、搞改革也靠这个。”总结经验，“我们也应该只能采取实事求是、从实际出发、理论和实践相结合的方法，总结过去的经验，分析新的历史条件，提出新的问题、新的任务、新的方针。”过去的“大跃进”“人民公社化”“文化大革命”的错误，一个重要的原因就是对基本国情做了错误估计，所制定的政策超越了社会主义初级阶段的实际。“三十几年的经验告诉我们，关起门来搞建设是不行的，发展不起来的。……我们提出要发展得快一点，太快不切合实际。”所以，在改革过程中，“我们说的做的究竟能不能解决问题，解决的是不是正确，关键在于我们是否能够理论联系实际，是否善于总结经验，针对客观现实,采取实事求是的态度，一切从实际出发。”科学地总结，还必须“按辩证法办事”，总结规律性的东西。邓小平有句名言，“按辩证法办事”，按辩证法办事就是要尊重规律。这就要求我们在总结经验时，必须总结带有规律性的东西，特别是要总结中国社会主义现代化建设的规律。“直到1978年底我们党的十一届三中全会，非常严肃和认真地总结了建国后的近30年的经验，在这个基础上，我们提出了现在的一系列政策，主要是改革开放，对内开放和对外开放；提出了我们的根本路线，就是把工作重点转到建设上来，不受任何干扰，一心一意，坚定不移地搞社会主义现代化建设。”因此，把马克思主义的普遍真理同中国的具体实际相结合，走自己的路，建设有中国特色的社会主义，这就是我们党总结长期历史经验而得出的基本结论，这个结论就是中国社会主义现代化建设的规律。

其次，要全面总结。要保证经验的科学性，就必须强化全面性。其一，我们不仅要总结正面的经验，而且要总结反面的经验。正面的经验可以使我们找到达到成功彼岸的捷径，取得事半功倍的效果；反面的经验可以“促使人们思考，使人们认识到我们的弊端在哪里”。其二，不仅要总结本国的经验，而且还要总结外国的经验。中国的发展无疑主要是靠我们自己的努力，但仅此是不够的，还需要学习和总结其他国家包括社会主义国家和资本主义国家的经验，以推动有中国特色社会主义的全面发展。其三，不仅要总结历史经验，还要总结现实实践的经验。“总结历史是为了开辟未来”，总结现实的实践经验，是为了在社会主义现代化建设中少走弯路，是“摸着石头过河”，全面推进社会主义现代化建设。

第三，要及时地不间断地总结。总结经验不仅要科学、全面，而且还要及时、不间断。邓小平反复告诫我们：“搞改革完全是一件新事情，难免会犯错误，但我们不能怕，不能因噎废食，不能停步不前。胆子还是要大，没有胆量搞不成四个现代化。但处理事情要谨慎小心，及时总结经验。小错误难免，避免犯大的错误。”这就要求“我们每走一步，都兢兢业业，大胆细心，及时总结经验，发现问题就做些调整，使之符合实际情况。”在大胆闯的过程中，“我们不靠上帝，而靠自己努力，靠不断总结经验坚定地前进。”只有及时地、不断地总结经验，才能少犯错误、少些曲折，才有助于党的基本路线坚定不移地贯彻和执行。

第四，科学地总结经验还必须优化制度环境。总结经验是需要条件的，而党内民主制度的健全则是举足轻重的。“解放思想，开动脑筋，一个十分重要的条件就是要真正实行无产阶级的民主集中制。我们需要集中统一的领导，但是必须有充分的民主，才能做到正确的集中。”“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。”“制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。”毛泽东“由于没有在实际上解决领导制度问题以及其他一些原因，仍然导致了‘文化大革命’的十年浩劫。这个教训是极其深刻的。”没有党内民主或民主制度不健全，会助长官僚主义、专制主义，不利于总结经验。

当然，科学地总结经验，也离不开批评与自我批评精神。“没有批评与自我批评精神，就不会及时地总结经验，修正错误，也不会用正确的和错误的经验，正面的和反面的经验，来教育干部、党员和群众。……及时总结经验，用批评与自我批评的精神检查工作。这样，就可以不使小错误发展为大错误，发展为路线性的错误；就可以使党员和干部从正确的经验中受到教育，也可以把错误变成肥料，将坏事变成好事。”所以，在总结经验中坚持批评与自我批评这一思想作风，及时发现问题和失误，纠正和解决问题，少犯或不犯错误，才能真正有利于我们党和人民的事业，“一个党犯错误是难免的，就是犯了错误，也要由自己去总结，自己去解决问题，这样才能靠得住。”

四、总结经验得出哪些结论

通过总结经验得到了许多结论，这些结论也使邓小平的这一理论更加完整。其内容主要包括：

第一，把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际相结合，建设有中国特色的社会主义，这就是我们总结长期历史经验得出的基本结论。

第二，坚持以经济建设为中心，坚持改革开放，坚持四项基本原则，是我们坚定不移的基本路线。

第三，社会主义的本质是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。

第四，社会主义也可以搞市场经济。“计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。计划经济不等于资本主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段。”

第五，社会主义必须大力发扬民主、健全法制。“我们的目标，是想造成一个又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼那样一种政治局面。这就是社会主义民主的政治局面，这就是我们今天和今后要努力实现的政治局面。”“要继续发展社会主义民主，健全社会主义法制。这是三中全会以来中央坚定不移的基本方针，今后也绝不允许有任何动摇。”

第六，“解放思想，实事求是，团结一致向前看。”“实事求是，是无产阶级世界观的基础，是马克思主义的思想基础。”实事求是，就要解放思想，打破僵化，“一个党，一个国家，一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进。它的生机就停止了，就要亡党亡国。”中国要发展、要前进，就必须解放思想、实事求是，就必须打破原有的一些僵化观念，在社会主义的本质问题上、在市场经济与计划经济的关系上、在社会主义与资本主义的关系上、在评价毛泽东等杰出人物问题上，等等。

当然，邓小平同志总结经验得出的具体结论还有很多，如“三个有利于”标准、“改革是中国的第二次革命”“改革需要开拓创新精神”等等，它们对于中国的革命与建设、改革与发展、建设和谐社会、实现两个百年的奋斗目标等有着极其深远的理论意义和现实意义，是马克思主义宝库中又一笔极为珍贵的精神财富。

参考文献

[1]邓小平文选第一卷［M］.北京：人民出版社，1989.

[2]邓小平文选第三卷［M］. 北京：人民出版社，1993.

[3]邓小平文选第二卷［M］. 北京：人民出版社，1994.

人事经理年中总结范文第3篇

一、什么是年终工作总结

通过总结一年来的工作学习，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向等。

二、工作总结的意义和作用

以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以明得失。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。 所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断完善和提高职业水平与素质。 工作总结的作用主要有：

1、分析过去，指导未来 对一年内所有工作进行回顾、总结、分析、反思，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，指导下一阶段工作。 它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。

2、扬长避短，提高效率 通过总结，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，正确地认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。

3、是认识世界的重要手段 总结是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结，使零星的，肤浅的，表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，更好地适应社会发展的需要。

三、总结的要点

1、总结必须要有一年来工作情况的概述和叙述。内容上要有繁、有简，对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，分门别类地进行总结。

例，市场人员的年度工作总结，如各项计划完成了多少、占比多少？市场推广完成情况？营销策略的结果如何？渠道建设和客户关系到哪种程度？经销商有什么特点？他们的利益关注点是什么？市场对项目品牌的认知度如何？竞争对手的特点？应尽可能以数字化来表达。 行政工作，如日常行为规范、制度建设、企业文化与宣传建设情况？档案、物资、协调、服务与保障效果如何？

人力资源工作，如人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配，团队建设与劳动关系等。 策划工作，如项目模式与市场结合度，策划方案与实施效果，长、短期策划目标的结合等。

2、成绩和缺点。这是总结的中心。

没有人会随随便便成功，认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点，.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

成绩的取得可从主、客观因素二方面分析： 客观包括外部大的趋势、宏观与微观环境分析等，如国际、国内、业内及本地区经济、行业发展现状的影响与动向预测；内部的环境分析，如公司战略的正确性与明晰性，资源支持、领导的具体指导、同事的帮助；竞争对手的优劣势等。 主观分析，包括自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距，对目标任务的认识和分解、对市场的前瞻性认识、对困难的挑战意识、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对外部环境变化的反应能力等。 通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

人贵有自知之明，年度工作总结除了总结成绩，还必须认真客观地分析在工

作中出现的失误和存在的问题。

一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

自身原因：

（1）主观认识不足，思路不够高度重视。

（2）自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

（3）对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

（4）对竞争对手的跟踪分析不深入，反应速度滞后。

外界原因：

（5）计划制订得不合理，脱离客观实际。

（6）团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

（7）来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

4、今后的打算。总结上年的工作自然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的最终目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。

四、写作方法

要点：

1、篇幅不能过短

2、套话不可少

3、数据要直观

4、条理要清晰具体内容上包括：标题、开头、本年度工作总结、成败经验总结（主要是存在的问题）、下一年的计划安排等5个方面：

（一）标题

要写明：单位或个人的名称，总结时限，总结的类别，如“2011年度工作总结”，另起一行落总结人姓名及部门：“襄阳市顺联万博教育装备发展有限公司策划部XXX”； 也可采用文学化的、能突出总结重心的排比句、引用句等做标题，以不超过二句话为宜，不可过长。

（二）开好头、布好局、结好尾

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。

开头部分，一般是对一年来的主要成绩的简要总结，字数不宜过多，不必面面俱到。 一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。

总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。

1、概述式开头

是全面性工作总结常用的一种写法。 可概述基本情况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也可把主要成绩、经验、问题都提出来，先给读者一个总的印象。然后用一句过渡句引出下文，“现将一年来的工作情况总结如下”

如，在2011年，在总经理的坚强领导下，在部门经理的具体指导下，我与们齐心协力，克服重重困难，先后经历了。。。。。。。。（重大的、代表性的事件），仍然完成了。。。。。。的年度工作目标。现将一年来的工作总结如下：

2、论证式开头 在开头处不写基本情况，而是直截了当地提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。

如，根据董事会的安排，我们在2011年狠抓了团队建设与项目管理，。。。。。（稍微展开一点讲一下在团队建设、项目管理上所取得的具体成绩），取得了很好的效果，具体表现在以下方面：

3、结论式开头 即先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，具有条理清晰，概括性强，过渡自然，便于读者理解总结内容的特点。

其写法就是在开头处．以高度概括的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。 如，财务工作总结开头：一年来，我们坚持从维护股东利益出发，从确保经营工作需要出发，从人本管理出发，严格执行国家与公司的有关财务管理制度，规范管理，科学调配资金，确保了经营工作的需要，充分发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面：总结开头的形式是多样的，但是不管怎样，开头都应该写明全文的主旨，给人以概括的印象，引起读者的注意，给人以启发，这是写好开头的关键所在。

开头的第一句话也很重要，一般有““时光荏苒（时光如梭，时光飞逝，春去秋来，星转斗移，送走喜兔，又迎瑞龙），2011年很快就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千（在过去的2011年里，我。。。。。。 ）。。。。。

与之对应的结尾，“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

（三）本年度工作的全面总结

步骤：

1、先将各项工作进行分类，每一类都起一个能够突出中心的总结性、提纲性的题目；

2、在提纲性题目下展开叙述。注意每段结束前都要有一个结论性的小结，如 “通过上述一系列努力，收到了很好的效果”、“受到了领导和客户的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语。。。。。。

3、展开叙述的要点：

（1）实事求是，客观总结。

忌夸夸其谈、夸大其词、避重就轻、长篇大作；

（2）即要有成绩，也要总结缺点。更具真实可信感；

（3）数据（图表）多多益善，让成绩一目了然。

如“业务增长率”、“客户签约率”、“市场走访多少户”、“节约了多少开支”、 “平均每天接电话多少个”、“累计完成培训多少次”等等。 在需要通过对比，才能更好地突出成绩时，还可采用折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表；

（4）用好序列号。

序列号的最大好处是可以使总结显得很有条理，需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象；

（5）忌做流水帐。

对各类工作进行归类、总结，提炼观点，再辅以具体的事例印证。

例证中可有1-2个特别突出的事例，再配以几个一句话带过的其他事例，使例证更加丰满。

（6）平时上班的时候最好养成写工作日记的习惯。 不用像日记那样详细，可以像流水账一样，这样到了年底盘点的时候，一年的大事和自己的行为都一目了然，写小结时就能内容充实。

（四）工作中存在的不足 对工作中存在的突出问题作一客观总结，但需把握好成绩优缺点篇幅的比例，一般而言，二者比为8:1较宜，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

在具体写作上，要注意把握自夸的尺度，先要把功劳归于上司和团队的支持配合。这既是礼貌，也是事实，你是团队中的一员嘛，但也要把握好分寸：写上司和团队的部分，调子要高，但一略而过；写到自己的部分就得具体实在，有功劳和成绩，要写足，但决不浮夸；同时别忘了，不能说别人坏话呀。 最后，可以提一、两条建议。最好是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要谦虚，别把“应该”“必须”之类的词都用上，让上司看着就不舒服。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想，同时也更能展现你的专业能力。

（五）下一年度工作计划（思路）

吸取前一年工作的经验和教训，根据今后的工作任务和要求，明确努力方向，提出改进措施。在篇幅上，以说清楚为准，不必太过展开论述：

（1） 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。

（2）提出新一年度工作的具体目标。结合公司的总体发展规划，及本岗位的职责，具体分类作出安排。

（3）确定完成计划的具体方法。各岗位职责的不同，完成计划的方法也不同。对于市场部岗位，可多从市场占有率、品牌美誉度、客户关系、具体的计划目标等硬性指标上入手；对于后勤管理岗位，多从团队、内部管理、外部关系、成本控制等软性指标入手。也可有针对性地从目标任务的分解、渠道的开发与管理、组织结构的调整与优化、市场推广的目标管理、品牌策略创新与高效传播等方面入手。

人事经理年中总结范文第4篇

时光飞逝，又一年结束了，上一年的工作你做好总结了么？总结对是过去做过的工作或完成的某项任务的复盘，进行总结时要努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能避免以偏概全。下面就是小编给大家带来的会计人员年度工作总结2021范文，但愿对你有借鉴作用！

会计人员年度工作总结120__年即将结束，在即逝的一年里，__在发展的道路上又迈进一大步，我作为__的员工，我也非常欣喜。我是今年七月中旬来公司的，在公司的计财中心担任会计一职。虽然我加入公司的时间不长，但我却深深体会到了__这个大家庭的温暖与和睦。领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下：

一、专业知识、工作能力和具体工作。

我是七月份来到公司工作的，主要负责计财中心的事务性工作，事务性工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

(1)做好领导服务，及时完成各位领导交办的各项的工作。做为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

(2)协助同事做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查找提供了很大方便。

(3)做好文档管理工作。保存好办公室常用文档，要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(4)其他事务性工作：如打印、复印和扫描文件、收发传真和快递、送取文件。领取办公用品。办公室中一些设备的报修等等。

二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策：爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

三、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效益高，同时在工作中学习很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结过去5个月的工作，尽管有了一定的进步有成绩，但在一些方面还存在着不足。我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为康得就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

会计人员年度工作总结220__年即将过去与20__就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们做个小总结。

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度，厉行节约

本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最佳效果。

总之在20__年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

会计人员年度工作总结3在弹指一挥间日子就毫无声息地流逝了!在需要回头总结的时候，才猛然间意识到岁月是那么的匆匆。

回顾20__年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的许多不足和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索，尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、获取更大的成绩。

现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：

一、业务工作方面

过去的一年，我谨记自己的职责。严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了20__年的预算编制和20__年的预算执行;合理调配资金，按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的'收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放;认真做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。

另外，除按时完成本职工作，我还积极参与了__村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。

二、思想学习方面

我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。要更好的履行职责，就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。

一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。

三、年度预算的编制、执行方面

年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。由于前期准备充分，这项工作已于十一月圆满完成。

四、生活方面

作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比。平时，我性格开朗、严以律己、宽以待人，善于和普通百姓沟通，乐于帮助困难群众。今年，党的“八项规定”出台后，我认真学习了“关于改进工作作风、密切联系群众”的相关内容。虽然言辞不华，但规定中的每一句、每一个字都烙印在我心间!是对我们政府工作人员的具体要求和警醒。

这年，自己所取得的一点成绩都是和领导支持，同事们的帮助分不开的。在此，表示感谢!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新的一年，我将会更加努力!发扬优势、改正不足、勤奋务实、谨慎创新、廉洁奉献!为我们曲江办事处的后续发展贡献出自己应尽的力量。

会计人员年度工作总结4根据公司20__年工作重点和整体安排及思路，我简单的做了一个会计个人工作总结。

一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：

一、认真完成各项工作

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、工作中存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、20__年工作计划

严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作：

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时展的步伐。

2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验，建立健全良好的工作机制。

会计人员年度工作总结5我是一位普普通通的会计工作人员，从事经济管理工作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作中十分仔细，不辛苦，一心一意的工作。

我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道，参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。

我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制，完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算，成本按产品法核等。

在编制每年的财务计划上，用上了在学校所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。

人事经理年中总结范文第5篇

【关键词】 股权结构； 董事会； 监事会； 高管薪酬； 专门委员会制度

一、引言

上市公司内部治理结构是所有者对经营者的监督和制衡机制，也就是通过股东大会、董事会、监事会和经理层等公司内部的决策、监督和执行机关进行的一种制度安排，以合理配置所有者和经营者之间的权利和责任关系，最终保证股东利益最大化。

1949年新中国成立之后的几十年，我国的企业几乎都是国有企业，并严格执行国家下达的生产计划。1978年我国开始经济体制改革，扩大了企业的自，提高了企业和职工的积极性。1984年10月，党的十二届三中全会决定全面推进以增强企业活力，特别是增强国有大中型企业活力为中心的、以城市为重点的经济体制改革，自此，我国国有企业改革进入了围绕国家所有权和企业经营权分离的新阶段。1993年11月，党的十四届三中全会指出我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度，借鉴西方有效的企业制度，建立适应我国市场经济的企业制度。从此，现代企业制度――公司制逐渐得到推广，公司成为国家经济生活中的主要经济组织形式。2000年，上海证券交易所率先了《上市公司治理指引》，提出了良好公司治理的重要性。2001年8月，证监会《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》，然后于2002年1月了《上市公司治理准则》，从此我国的上市公司开始密切关注公司治理。通过2005年以来的股份制改革，国有企业吸收了多种形式的民间资本，改变产权结构和改进产权制度，从而有助于法人治理结构的有效运转。为了分析我国企业内部治理结构的特征，本文根据北京大学中国经济研究中心公司治理结构数据库，以2004年至2008年的数据为依据，从股权结构、董事会、监事会、高管薪酬、专门委员会制度等方面对公司治理结构的特征进行分析。

二、我国上市公司内部治理结构的特征分析

（一）股权结构的特征

通过数据分析显示，2004年我国上市公司中国有持股比例大于30%的公司样本占全部样本的56.14%，2005年我国开始实施股权分置改革，国有股比例开始逐年加速下降，2005年底国有持股比例大于30%的公司样本占全部样本的54.40%，2006年该比例为49.27%，2007年该比例为43.54%，2008年该比例为37.27%。从各年国有股所占比例来看（如表1和图1），虽然国有股所占比例呈现逐年下降趋势，但是总体仍处于比例较高的状态。图2为各行业中国有控股上市公司所占的比例，可以看出，一些传统行业中国有股平均所占比例较高，如B（采掘业）、D（电力、煤气及水的生产和供应业）、E（建筑业）、F（交通运输、仓储业）和K（社会服务业）四个行业的国有股平均所占比例都大于30%。显然，无论是从总体还是分行业来看，我国上市公司明显存在着国有股所占比率过高的特征。国有股所占比率过高，虽然在一定程度上保证了国有股的控制地位，但同时也体现了政府对股市的垄断地位以及政府在证券市场上的最大利益主体地位，这样就与市场经济下的公司治理相违背。

对于非流通股平均比例和前五大股东持股平均比例（如表2所示），从2004年到2008年，我国所有上市公司的非流通股平均比例和前五大股东持股平均比例总体上都保持在比较高的水平。前五大股东持股平均比例仍远远高出发达国家的水平①。

图3是我国上市公司2004年以来非流通股和前五大股东持股平均比例统计图，总体上非流通股平均比例呈下降趋势，2006年至2008年降幅较大，这说明2005年以来我国针对上市公司存在股权分置（流通股和非流通股）状况而实行的股权分置改革取得了一定的成效。

（二）董事会的特征

我国的公司治理结构模式是根据《公司法》采取大陆法系的二元制模式，基于所有权与经营权分离在公司建立一整套股东大会、董事会、监事会三者之间的内部制衡机制。不少公司虽然按照《公司法》组建了董事会，但是董事会并没有很好地发挥整体决策作用，形成董事职能虚化。例如存在董事长专断行为，某些董事意识淡薄，责任心不强，凭经验和感觉办事等等都造成董事会职能虚化；控股股东控股比例过高，在公司中占据重要地位，董事会主要被控股股东的代表和公司高级管理人员把持；董事会的功能和程序不规范，没有形成健全的、独立的董事会来保证健全的经营机制，决策质量差；公司内部缺乏良好的风险控制机制和规范化的授权与约束机制，对董事缺乏相应的责任追究制度。

控股股东股权比例过高造成了一定程度的董事会内部化。有学者研究表明，我国上市公司董事会成员兼任高层经理的比例与控股股东股权比例存在一定的相关关系并随控股股东股权比例的增大而缓慢增加。这可能是因为控股股东股权比例越高，对上市公司的控制力度就越大，并取得了对上市公司高级管理人员安排的绝对操纵。既然都是内部人，那么董事会和经理两个经营班子的制衡要求就相对变得不那么重要了。本文中我国上市公司董事会与总经理两职兼任是指年度内董事长和总经理是否由一个人担任，包括董事长和总经理由一人兼任以及副董事长、董事兼任总经理两种情况。据本文统计，我国上市公司两职兼任情况并不明显。如表3所示，2004年的全部上市公司中，两职合一的公司样本（包括董事长和总经理由一人兼任的公司以及副董事长、董事兼任总经理的公司）比例占27.82%，2005年该比例为28.09%，2006年该比例为51.48%，2007年该比例为29.21%，2008年该比例为29.45%，可见两职分离所占的比例比较大，但是在一些两职分离的上市公司中，董事长和总经理都由第一大股东所指派，董事会和经理层的相互独立性就丧失了，因此有可能形成实质上的两职合一。失去控制的内部人完全能够控制公司，导致内部人控制，他们就可能按照自己的意志和价值取向作出选择而完全不顾其他股东的利益，从而容易导致公司治理结构失效。

另外，独立董事是内嵌于董事会中的，不代表出资人、管理层、股东大会和董事会任何一方的利益，因此会从企业自身出发，顾全大局，改变董事会决策一家之言的局面，并将最终给股东带来利益，能有效防范内部人控制风险，是完善公司治理结构的一项重要措施。从表4可以看到，我国上市公司的独立董事人数大多在3至5人之间，比例大约占90%。从图4也可以直观地看到，我国大多数上市公司的独立董事人数设置为3个，比例约占总样本数的62%。

如图5，独立董事占董事会规模的比例平均为35%左右，虽然呈现逐年递增的趋势，但仍远低于发达国家水平②，并且我国大部分上市公司的独立董事都是由第一大股东提名，选举也受大股东控制，基本代表大股东的利益，有的独立董事和公司高管人员是师友或者以前同事，因而难以保证在高管薪酬、关联交易等重大决策上不受影响，总体上可能难以保证独立董事的独立性要求，独立董事并不能发挥真正作用。陆雄文（2006）进行了一项研究报告――《在华领导企业的公司治理》并认为，独立董事需要真正有能力履行监督与决策职能，但是这类职业人士相对较少，其中又有相当一部分具备这种能力的职业人士由于时间有限、激励不足或者风险较高等原因而不愿意出任公司的独立董事。

（三）监事会的特征

监事会作为治理结构中权力制衡机制的重要组成部分，主要代表除控股股东之外的其他利益相关者的利益，其主要功能是全力监督政策的正当性，以维护公司健康和稳定发展。从全部样本来看，我国企业监事会规模平均数为4.19人，最小值为0，最大值为15人。从表5可以发现，我国大部分企业监事会的规模为3人或者5人，监事会规模为3人的大约占一半。

在我国上市公司中，内部人控制和造假现象使理论界人士和企业家们认识到有效监督执行机构的必要性。在实践中，监事会制度失效现象仍然比较严重，甚至存在着一些企业将监事会作为一种摆设，在公司现有组织中处于尴尬境地。许多学者也通过研究证明了我国上市公司监事会流于形式和低效率，存在着监事会独立性差，缺乏监督职权力度以及缺乏必要的监督能力等问题。例如，李维安等（2006）对我国上市公司的股权集中度与监事会治理水平进行了分析，发现就监事会的独立性与行为有效性而言，上市公司监事会治理普遍存在着监事会主席兼任党政职务比例过高、外部监事比例过小和监事会开会频率较低、监事会行使监督权的有效性较差等问题。李维安、郝臣（2006）从监事会运行状况、结构与规模和监事胜任能力三个方面评价了我国上市公司监事会的治理状况，结果显示我国上市公司监事会治理水平总体偏低，监事会虚置现象仍然存在。陆雄文（2006）所作的《在华领导企业的公司治理》研究报告也指出，中国的监事会制度基本无效。

（四）高管激励机制的特征分析

高管激励机制包括高管薪酬和高管持股。高管激励机制不仅可以充分发挥管理者的积极性和创造性，还能保护所有者的权益，从而防范管理腐败和各种道德风险。给予企业高级管理人员高额报酬不仅是因为他们对企业和社会作出了较大贡献，更是基于一种示范效应。赢得这种高额报酬的竞争可以促使所有下层管理人员和员工为获得高额报酬而积极努力工作和学习知识技能。这种竞争必然有力地提高企业效率，对企业、经济和社会的发展都有益。另外，高管持股计划对上市公司的股价和公司运营表现具有刺激作用。

从图6我国上市公司2004年到2008年金额最高的前三名高管人员的报酬总额平均值来看，高管薪酬呈现逐年递增的趋势。2006年到2007年的增幅非常大，这可以解释为2006年我国股市猛涨，股东获得了很高的价值回报，高层管理人员因此获得较高报酬。但是我国上市公司存在着诸多问题：一是薪酬结构比较单一。美国高级管理人员的薪酬体系由基本年薪、短期激励（奖金）和长期激励（股票和期权）构成，并且研究表明股票和期权激励收益比例不断增加，约占总薪酬的60%以上。国内上市公司尽管已进行了多年的薪酬体制改革，但仍普遍实行年薪加奖金的薪酬结构，中长期激励措施还不多见，高管持股比例普遍较低，而且管理层持股往往是以内部职工股的形式存在，对公司绩效并没有显著影响。二是薪酬体系难以市场化。我国的经理人市场不成熟，加上政府对国有企业经理人的收入水平一直实施较为严格的管制，导致无法建立市场化的经理人薪酬机制。三是缺乏有效的业绩考核制度。大部分企业尤其是国有企业的高管是通过组织任免的形式来聘用的，通过上级主管部门根据干部考核制度进行业绩考核，不可能完全反映出高管对企业作出的贡献，其工作能力考核也是由上级主管部门根据干部考核的办法进行，因此这种考核办法不可能完全反映出高管对企业作出的贡献与工作努力程度。

（五）专门委员会制度的特征

《上市公司治理准则》规定了上市公司董事会可以按股东大会决议设立战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会。纽约交易所的情况是，早在1992年，所有上市公司中100%都成立了审计委员会，90%的上市公司设立了薪酬委员会，66.7%的上市公司设立了提名委员会。我国上市公司的专门委员会设立情况如图7。以审计委员会为例，2006年我国设置审计委员会的上市公司仅占48.92%，2007年该比例上升至54.13%，2008年该比例为99.5%，说明我国上市公司审计委员会已经基本完成了由自愿设立到强制设立阶段的过渡。另外，通过图7可以发现，2004年至2007年我国的专门委员会设立情况基本都在50%以下，而到了2008年设立情况大大改善，尤其是审计委员会和薪酬与考核委员会。

三、我国上市公司内部治理结构的问题分析

综上所述，我国上市公司的内部治理结构仍然存在弱化的问题，主要表现在以下几个方面。

（一）股权分置对股权结构有一定的改善，但股权集中度仍较高

2005年以来我国针对上市公司存在股权分置（流通股和非流通股）的状况而实行股权分置改革取得了一定的成效，非流通股比例有所改善，但是仍存在股权过于集中的问题，我国的国有经济比例仍然很大，对国民经济有重要影响力的能源、电信和基础设施类公司的股权都在国家或国家指定的国有公司手中。另外，我国的前五大股东持股比例和非流通股比例都比较高。股权过于集中会导致政府对企业管理层的行政干预过多，容易导致上市公司内部人控制或者出现产权关系不清、管理关系不顺等问题，也不利于经理层在更大范围内接受监督和约束，从而容易使中小股东利益受到侵害。

（二）董事会规模已达到最优水平，但内部化问题仍然较严重

我国的上市公司董事会规模平均值为9.72人，在数量上达到了董事会规模在7至11人之间的最佳水平③。本文所选的样本中，董事会规模在11人以下的样本占了总样本的83%，其中7至11人的样本约占总样本的79%。但是我国上市公司独立董事比例较低，独立董事占董事会成员的比重均值为35.10%。而2000年美国的1 000强企业中独立董事比例就已高达81.1%，美国纽约证券交易所2002年公布的《公司治理准则》规定上市公司的董事会中必须有半数以上的独立董事。可见我国上市公司的独立董事比例远低于发达国家水平。

（三）监事会规模达到公司法的要求，但功能仍然存在着实质性缺位问题

对于监事会的人数，各国公司法一般规定股份有限公司的监事会成员为3人以上。我国《公司法》也规定监事会成员不得少于3人，有限责任公司规模较小、股东人数较少的，可以不组成监事会，只设立1至2名监事。我国上市公司监事会平均规模为4.19人，数量上达到了公司法的要求。据本文统计，监事会人数为3至5人的样本占总样本的87%，监事会人数在10人以下的样本约占总样本的99.81%。但是从监事会在实践中的功能看，监事会制度失效现象仍然存在，甚至存在着某些企业将监事会设为一种摆设的现象。

（四）高管激励机制有所改善，但仍然存在着结构单一的问题

高管薪酬总额自然对数的平均值13.31，高管薪酬总额平均值为605 563.84元。我国上市公司高管薪酬结构比较单一。美国高级管理人员的薪酬体系由基本年薪、短期激励（奖金）和长期激励（股票和期权）构成，并且研究表明股票和期权激励收益比例不断增加，约占总薪酬的60%以上。国内上市公司尽管已进行了多年的薪酬体制改革，但仍普遍实行年薪加奖金的薪酬结构，中长期激励措施还不多见，高管持股比例普遍较低，对公司绩效并没有显著影响。

（五）专门委员会制度有待进一步完善

从2008年开始我国上市公司专门委员会设立情况大大改善，特别是我国上市公司审计委员会已经基本完成了由自愿设立到强制设立阶段的过渡。作为公司治理结构中的重要组成部分，审计委员会能够有效地防止财务报告的不实披露、欺诈与舞弊。但是我国对上市公司审计委员会的信息披露并没有作详尽要求，研究人员在研究审计委员会的独立性和专业性等特征时只能用其他变量代替，而且中国的法律也没有强制规定审计委员会的职责，因此审计委员会可能较难在公司治理中发挥有效作用。

四、结论

现代公司的运行是企业制度适应经济、社会和技术的进步而不断自我发展和自我完善的过程，而公司治理是伴随着企业制度逐步产生、发展和完善的。

1998年的金融危机使人们意识到日本、东南亚、俄罗斯和其他新兴市场国家的公司治理处于危险境地，股权过度集中、缺乏对投资者的保护以及缺乏对资本市场的有效监管等问题导致了投资者对这些国家金融体系信心的崩溃。经历了那次金融危机后，西方银行开始要求发展中国家政府、当地交易所和职业机构加强对企业的控制和监管。要想获得贷款，就必须对公司治理进行实质性改革，如通过更严厉的法律和政策监管以及彻底的调查来减少欺诈和腐败；基于西方会计准则的更为详细的财务信息披露和建立规模更小的同时更为独立的董事会来保护股东和其他利益相关者的权益，同时发挥审计委员会和独立审计师的作用。

2008年至今，由美国次贷危机引发的金融危机影响还没有完全结束，雷曼和“两房”等上市公司的破产或被接管，引发了人们对美国公司治理模式新的思考。在美国式公司治理模式中，股权高度分散，美国公司实际上处于所有者缺位状态，公司的控制权已为管理者所掌握，股东们不具备控制或者影响董事会决策的能力，而且对行使个人监督权也不积极，他们要想行使监督权，必须付出比股票收益更大的成本才能获得相关信息。这就造成股东会、董事会、经理层权力的失衡，成为当前危机的深层治理原因。在股东分散难以形成合力的情况下，加强政府监控、健全法律制度，将公司治理中的成本和管理者道德风险控制在一定限度内，才是治本之策。

而在我国，上市公司治理结构又呈现出股权高度集中化、国有股和非流通股所占比例居多的局面，容易导致所有权控制缺位、内部人控制等问题，同样容易导致股东、董事会和经理层的权力不清晰，导致公司治理效率低下，融资成本过高。

对各国经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要，以追求股东财富最大化为目的，企业之间在资本市场上为获得融资而进行竞争，实质上就是在公司治理方面的竞争。公司治理之所以如此重要，原因在于良好的公司治理能够有效约束企业经营者，激励经营者对稀缺资源进行最有效的配置，从而有利于实现企业股东利益最大化的目标；良好的公司治理也能够增强投资者对投资该公司的信心，从而降低融资成本，最终吸引更多、更稳定的资金来源。

【参考文献】

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