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规土所半年总结

发布时间:2014/11/18 10:15:17   阅读:

2014年上半年,我上海奉贤四团规土所在规土局的正确领导下,在地方政府的配合支持下,依靠全所人员的共同努力,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,不断提高单位整体素质,认真贯彻党的十七届四中全会精神,加强党的组织建设、思路建设和做法建设,坚持警钟长鸣加强内容管理和内容教育。完善建齐内部学习制度、工作制度及考核制度。按照区规土局要求,切实做好各种重点工作及常规性工作,为推动地方经济作出了应有的贡献。

一、认真学习,转变作风,努力提高政治业务素质

首先,“以转变思想作风、提高行政效能”为契机,认真组织员工学习“三个代表”重要思想,学习实践科学发展观,学习党的十七大会议精神,树立正确的理想观、价值观和人生观。特别是广大党员干部,政治思想上永远和党中央保持高度一致,大是大非问题上立场坚定,旗帜鲜明。同时,为了打造一支能征善战、一专多能的干部员工队伍,组织干部员工学习规土所有关管理制度,学习管理理论知识。通过学习,提高了工作人员综合素质。

其次,坚持安全发展,服务为本。认真贯彻上级规土局里提出的“安全稳定”的方针,并制定相应的《》,在实际工作中,严格按照《》的要求,不断加大各项工作的管理和监控力度。进一步推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,尽最大努力以优质满意的服务赢得我所生存发展的空间。

再次,领导人员还组织全体人员学习,从而改进思想,提高业务技能,并在党风廉政建设方面采取多种措施如签订廉政责任书等,进一步转变工作作风全面提升了政治业务素质。

二、围绕标准,严抓管理,确保各项工作圆满完成

为确保各项工作深入有序的开展,我所一是严格贯彻执行国家和上海市有关城乡规划、土地、城建档案和地名管理的法律、法规、规章和方针、政策。二是组织编制并审核本所管辖范围内的控制性详细规划、修建性详细规划、开发建设实施规划及其它专业性规划。三是严格审核、审批辖区内建设项目选址意见书、规划设计方案、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。四是认真管理区域内建设土地的征地、划拨、收回和临时用地、带征土地及政府土地储备等审核、报批、管理;征收各项土地使用费和地租;负责办理全区土地使用权有偿出让、转让的管理。五是组织实施城市规划、土地的行政执法工作,依法对各种违法行为进行行政处罚,依法处理各类城市规划、土地的纠纷。

2014年上半年,工作情况如下:

(一)土地管理方面。1.对本镇范围内的土地使用现状图进行梳理核对,是否有遗漏,及时在地籍图上勾勒出现状,及时加以更改用地属性及相关信息。2.做好了土地整理,土地复垦的报批立项资料,上半年度共立项5宗,面积463.29亩。3.配合腾笼换鸟工作的开展,对全镇围内的三个工业点的闲置厂房及已批未用土地进行了摸底,共发现8家企业存在闲置土地112235平方米,闲置厂房69160平方米。4.做好了对集体建设用地流转意向的调查摸底,共调查出全镇范围内现有集体建设用地企业475家,总用地面积3580亩。5.做好了对已签定国有建设用地使用权出让合同的洱泰重工,海亮铜业等企业的用地建设现场检查工作,每月一次上报。

(二)违法用地违章建筑查处。1.上半年共查处违法用地违章建筑9起,制止违法用地25亩,拆除违法建筑5808平方米,退耕18亩,拆除建筑面积200平方米。2.为22万伏高压线路堆场等3家单位办理临时用地备案手续,共备案临时用地6。5亩。3.及时发现制止清除在萌芽状态的违占地248亩,拆除钢结构大棚170平方米。

(三)规划建筑方面。1.完成产业用地信息更新调查。2.配合局征地事务所做好了临港、四团开发区内地上地下物的摸底和征地公告的张贴工作。

(四)单位制度建设方面。进一步完善各项制度,努力做到以制度管人,确保各方面工作顺利完成。

三、业务重组,细化监管,使工作流程更趋合理性

根据所里业务开展的实际情况,所里定岗、定责,重新整合业务流程,设置了咨询和培训综合工作岗位,从咨询服务等等,面对面对客户进行全方位的服务。同时,所内建立了重点土地规划业务工作手册,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信息。从“两个突破”上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,以高度的热情和责任心,通过扎实有效的工作,提高辖区内土地管理,并建立制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,收到了广大群众的一致好评。

四、加强领导,狠抓落实,做实党风廉政建设工作

一是坚持所党总支统一领导、党政齐抓共管、相关人员各负其责、纪检监察组织协调、干部员工积极参与的工作机制,把党风廉政建设责任目标与全所各项生产经营工作紧密结合起来,做到“四同”即同部署、同落实、同检查、同考核,形成“一岗双责”的工作格局。

二是结合我所实际,对2014年党支部工作计划作了具体修订部署,并认真进行落实。按照“一级抓一级”和“谁主管谁负责”的原则,进一步明确领导班子成员与承包室的责任范围和年度责任指标,层层签订责任状,量化考核指标,细化考核办法。年初,所党政正职与副职签订党风廉政建设责任书份,对副职执行党风廉政情况进行有效监督;所总支与各室签订党风廉政建设责任书份,对各室执行党风廉政责任制进行监督;与重要岗位人员签订《重要岗位人员党风廉政建设责任书》份,与全体党员干部签订《党员干部党风廉政建设责任书》份。同时所领导班子成员与各室建立党风廉政责任制,划分个承包责任区,承包人每季度必须到所承包室参加活动,监督检查其党风廉政建设方面存在的问题,及时填写党风廉政责任区反馈单,真正做到了药规土所工作做到哪里,党风廉政建设就抓到哪里,从而在我所内部形成了“纵向到底、横向到边”的党风廉政建设体系。

三是完善监督机制,提高廉政意识。首先每室设立一名党风廉政监督员,对于所领导班子的廉洁自律、工作能力、奉献精神等方面进行监督检查,定期分析本室党风廉政建设和党员干部队伍思想作风状况,了解掌握他们的日常生活和社会交往情况,对发现问题及时提出告诫,进行批评教育,八小时之外我们重申党纪政纪,严格要求,做到全方位有效监督。

五、立足岗位,查找不足,拟定2014年下半年工作计划

2014年上半年,我规土所需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:

1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。

2、继续推进服务工作改革,使服务更加优良,使管理更加到位,围绕“高效服务”这个中心,使所里管理业务流程不断完善,全面提高服务质量。

3、继续加强对部门的沟通,掌握更多更加丰富的土地信息,落实计划工作的要求。

4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。

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