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学校教导处半年总结

学校教导处半年总结

本学期,我校教导处在校领导的正确领导下,认真贯彻落实区教育局会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

一、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质

在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师的整体素质。

1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了教育局所推行的三项活动,开展了“同课异构”竞赛课、研说教材等一系列学习活动,每位教师都有详细地学习笔记,提高了自身素质。

2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期中学部开设了一件白板教室,老师在运用现代科技教学上,上了一个台阶。

二、狠抓教学常规管理配合学校搞好各项工作

教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等六个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。

1、强化检查,教导处不定期抽查和分阶段年级组检查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅等,随查随记(载入教师业务档案)并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。特别是电子备课,我们强化了对补充内容的检查。累计普查教案2次,普查学生作业几千余本。

2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

3、在六月份,开展了我校的第三节校园艺术节活动,从科学开放月、书画展、文艺汇演等进行了活动。

三、深化教研教改,推进教学质量全面提高

本学期,教导处深入开展教研教改活动,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。

1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动,教研组成员都能认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,适应课改的需要,提高了自身的授课水平。

2、根据我校教学实际,本学期我校以三项活动的开展为主要的教研事项,进行了多个学科开放课。

1).开展了“同课异构”的竞赛课活动,这学期主要开展了语数外

2).以教研组为组,开展了说教材活动。

3).开展了中小学的研究课。

4).白板竞赛课的开展。

5).与教研室一起开展了两次主题研讨会。

四、做好学籍的档案建设,为迎接国检做好准备

1.本学期主要对学生的两基档案进行了系统的整理,按照教育局的要求,做到一表一一册的整理形式,必须要做到心中有数,档案要随要随到。

2.对学生的基本信息作了采集,派专人进行培训,班主任及计算机老师在这项工作中作了大量的工作。

五、加强了毕业班教学工作管理及七年级的新生招生工作

教导处加强了对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习进度与复习内容的调控工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。毕业班进一步强化了培优补差的力度。本学期参加中考的学生总共是147人。要求九年级各班主任进一步落到了实处,重视了后进生工作。各任课教师注意了每一个复习环节的质量,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度、习题作业的检查力度,做到了精讲精练。学校及时召开年级组会议,分析形势,互通有无,明确目标,全年级统一认识,统一目标,对目标学生进行全面的跟踪,力争使分类推进落实了每位教师身上。

很顺利地对六年级的学生进行了质检考试,今年的六年级的考生107人。做好了七年级的新生招生工作。

在全体教职员工的共同努力下,本学期,学校在完成各项教育教学任务的同时。对特色学校工作开展得扎实有效,主要是学农建设开展的有声有色,整个校园一片生机盎然。学校已步入健康发展的快车道。但我们还应看清自身的不足,如教师激励机制还不够突出。许多问题阻碍着教育改革的深入发展,由于生源的问题,造成许多老师的课量不足,职称的评定难度很大,很大程度上影响到老师的积极性,也不同程度地影响教师队伍的稳定,但我们决心克服一切困难,同校领导一起办好学校,让我们的学校在区成为示范性学校。