一、统一思想认识，深刻领会加强机关作风建设的重要意义

作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部职工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业，个人的作风，不仅代表了自己的素质，更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定作风，作风体现形象，形象促进管理。机关属于公司的执行层，是联系公司决策层与操作层的桥梁与纽带，发挥着上情下达、下情上达的重要作用。机关作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到公司各项工作目标的实现。2006年公司按照袁董事长提出的“素质好、水平高、业务棒”的要求，按照侯总提出的“忠诚、规范、负责任”的要求，深入开展了机关作风建设活动，取得了明显的成效，机关人员的精神面貌得到进一步改进，服务意识和服务能力得到进一步的加强，工作水平得到进一步提高。但目前公司机关作风的某些方面仍然存在一些问题，离公司党委的要求还有不小的差距，主要表现就是标准不高、要求不严、节奏不快，如有的员工纪律涣散，上班开会迟到早退，不按规范着装；有的员工不讲效率，办事拖拉，出工不出力、不出活；有的员工不愿主动担责、承担任务，对工作推诿扯皮；有的员工作风官僚，定位不清，服务意识差，等等。这些问题虽然发生在极个别人身上，但千万不可掉以轻心，听之任之、不管不问，因为，我们做一百件好事树立的形象，一件坏事就可以毁掉；我们一百个人推进的一件事，一个人的环节出问题就会造成整体工作滞后。所以，个别人工作作风出现问题，如不能及时有效的解决，将严重影响公司的工作效率，甚至将对公司的整体形象造成极坏的影响。因此，加强机关作风建设，是继续贯彻“完善、规范、巩固、提高”总体要求，在“提高”上下功夫的体现，作风改善了，我们的工作效率、工作水平、工作成效才能提高。所以，对机关作风建设的意义必须领会到位，对它的目的必须理解到位，对它的作用必须认识到位。

当前正是公司实现跨越式发展的关键时期，发展的任务很重，要抓好管理、谋求发展，确保今年工作目标和任务的顺利实现，就必须大力改善公司发展的软环境，而软环境的改善，主要集中反映在机关作风上。因此机关人员要牢固树立和坚持积极进取、求真务实、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗、清正廉洁的作风，讲大局，讲协调，团结协作，敬业奉献，以强烈的政治责任感和事业心，全身心地投入到工作中。同时要解放思想，更新观念，实现由墨守成规向与时俱进的转变，由被动工作向主动工作的转变，着力构建干部素质高、服务质量优、工作效率高的服务型机关，为公司的改革发展创造一流的发展环境。

二、加强机关作风建设的有关要求

机关作风建设是一项长期性的工作，需要机关各部门和全体人员做出长期的坚持不懈的努力。根据现阶段公司机关的实际，2007年的机关作风建设将在总结以往经验的基础上，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫，在求实效上做文章。围绕落实南网方略，建设和谐企业，落实“忠诚、规范、负责任”的要求，落实先进性教育活动中倡导的“三个五”，紧密结合“廉洁自律教育月”、“优质服务年”活动，突出解决机关工作人员劳动纪律、形象面貌、工作质量、工作效率以及执行力五个方面存在的问题，进一步提高机关的工作效能和服务水平。要增强责任心，从公司整体工作出发，坚持分层次管理的原则，认真履行好岗位职责，不越权越位；严格执行公司的有关制度，按程序办事，一级对一级负责，严格把关，提高效率，做好服务；秉公办事，不掺杂私心和局部利益，坚决、忠实地执行公司的各项决策和领导意图。

机关作风建设要紧密联系公司年度工作的实际，做到“四结合一发挥”。一是与领导干部作风建设结合起来，弘扬新风正气，发挥中层以上干部的模范带头作用，带动机关作风转变；二是与优质服务年活动结合起来，强化机关工作人员的服务意识，拓宽服务领域；三是与廉洁自律教育月活动结合起来，增强机关工作人员的遵章意识，促进制度执行；四是与企业文化建设结合起来，大力弘扬南方电网公司优秀企业文化和公司优良传统；五是充分发挥好青年团员的生力军作用，调动积极性，为机关增添更多生机活力。

借集中整改之利，收长效管理之效，是机关作风建设的最终目标。要坚决防止和克服那种认为机关作风整顿只是搞形式、走过场的想法，在思想上摆正位置，在实践中改进方法，坚持真改而不假改，实改而不虚改，使机关作风建设工作不断取得实质性的效果，把机关作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，不断取得成效。

三、今年机关作风建设要突出抓好的工作

一是加强思想教育，进一步提高员工的思想认识。组织机关人员认真学习南网方略、南方电网公司及公司的工作会议精神、袁董事长关于“素质好、水平高、业务棒”的有关论述、南方电网公司企业文化和公司优良传统、“三个五”的基本内涵，以及侯总经理关于“忠诚、规范、负责任”的要求等资料，同时采取多种形式，广泛宣传发动，大力宣传这次机关作风建设工作的重大意义和深远影响，促使机关工作人员充分认识到转变机关作风、提高工作水平对于落实南网方略、完成公司各项工作任务、在南方电网快速发展中实现“先强先优”、树立公司良好形象、构建和谐企业等方面的重要意义，增强纪律观念、责任观念、大局观念、形象意识、服务意识，并明确转变作风、提高工作水平的有关要求。

二是加强调查研究，找准差距，积极改进。公司机关以部门为单位，组织员工认真开展调查研究，充分挖掘目前机关作风方面存在的突出问题，重点对照“忠诚、规范、负责任”、“三个五”的要求，查评自身的思想观念、工作能力、质量、效率、规范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有针对性地制定措施加以改进。要把查评问题作为作风整顿的关键环节，针对查评出来的问题，逐条逐项细化到人，明确整改时间，明确整改要求，认真整改落实。

三是加大培训力度，提高素质，增加技能。提升机关员工的素质是提高服务能力和水平的关键。今年公司将举办系列培训和讲座，帮助机关工作人员掌握必备的知识，提高工资的技能和技巧，其中包括机关运作及常规的办文办事专业讲座、文明办公及商务礼仪讲座、沟通技巧讲座、时间管理讲座等。大家要积极参加这些培训，切实提高自己的工作水平和办事能力。任何部门、任何人不得以工作太忙、没有时间为借口不参加培训。

四是加强督促检查，强化落实，务求实效。为确保机关作风建设取得明显实效，公司将采取强有力的措施，加强机关作风建设的督促检查。根据公司的有关规章制度，机关作风建设领导小组办公室将对各部门的劳动纪律、办文办事等情况进行检查，对违反公司规章制度、部门之间推诿拖拉、不及时答复基层单位请示、不及时办理合同协议、举止行为不文明等影响公司运作、影响公司机关形象的现象及责任人员进行通报批评。检查结果将与部门绩效挂钩。设立公开监督平台和渠道，发挥公司基层单位、广大员工及合作单位的监督作用，鼓励大家向机关建设提合理化建议，并组织基层单位对机关作风建设开展专项评议活动。

五是建章立制，务求实效，建立长效管理的工作机制。逐步配套完善各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。对制度不健全的，要迅速修编修订；制度完善的，要在抓落实上下功夫，严肃纪律，按章办事，确保制度的权威性和严肃性。坚决避免整改时“一阵风”，整改后又“反弹”的现象。在活动进行中要不断总结，将机关作风建设中形成的行之有效的方法和措施规范下来，形成制度以推动机关作风建设的深入开展。

同志们，今年公司机关作风建设的要求很高，任务很重。希望各个部门按照公司党委的统一部署和要求，狠抓落实，不断推进机关作风建设，为公司又好又快发展,实现“先强先优”做出更大的贡献。