随着xxxxxx股份有限公司宣告成立,xx以全新的姿态站在了一个新的发展起点上。如何切实提高改制后的核心竞争力,，真正将工商银行办成资本充足、内控严密、服务优良、效益良好、具有较强国际竞争力的现代化商业银行,是摆在每个xx人面前的重要课题。笔者认为,在xx向一流国际商业银行迈进的过程中,职工队伍素质的提升是其核心竞争能力提升最为重要的基础。女职工作为职工队伍的"半边天",认真进行其素质建设,展示xx职业女性的良好素质形象和风采,对于提高全行的整体形象和竞争力,具有重要的现实意义。

基层行女职工素质现状近几年来,随着xx改革力度的加大,以及各项创建活动的深入开展,基层行女职工综合素质有了明显提高。但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在:

1、思想上存在惰性,工作创新少。尽管时代已进入高度文明的二十一世纪,但传统上"男主外女主内"的消极观念仍在一定程度上仍影响着妇女的认知,导致很多女性甘于平庸,安于现状,思想上不思进取,工作上甘当陪衬,业务上原地踏步,满足于业务简单操作而应变能力差,有一定的操作经验但缺乏开拓创新精神,难以跟上金融形势发展的需要。

2、依赖心理严重,潜能得不到发挥。女职工无论身体或心理的承受能力大多较男职工脆弱,不同程度地存在着畏难、依赖等心理弱点。面对繁重的工作任务,容易产生退缩情绪,使自己的积极性和潜能不能充分发挥出来。一些女职工工作中缺乏独立的个性,处处要求别人照顾,一旦遇到难题,不是独立思考想办法,而是依赖组织或别人来解决,缺乏自立自强的精神,这种依赖心理制约了自身的发展,最终难以成为事业的强者。

3、身兼多种角色,工作压力较大。女职工肩负事业与家庭双重任务,使她们感受到工作问题、家庭问题及身体状况等超负荷运转和难以承受的巨大的精神压力,抑制了女职工工作能力的提高和自身水平的发挥。大多数女职工身兼女儿、妻子、母亲、媳妇等多种角色,她们既要在单位当好优秀职工,又要在家庭当好贤妻良母,整日劳碌和奔波于工作和家庭之间,大量消耗心血和精力,身心疲惫,力不从心,有的女职工甚至身体状况每况愈下。

4、业务素质单一,复合型人才少。当今的社会是一个知识急速更新的社会,特别是新的金融业务、新的金融知识、新的金融产品层出不穷,这就对女职工队伍的综合素质提出了更高更新的要求。培养知法律、懂操作、能管理、善沟通、会微机的复合型人才是提高女职工队伍素质的目标。但从基层行的情况看,有很多是来自八十年代的招干,年龄集中在40岁左右,文化层次偏低,综合素质不高。特别是这几年来,由于受人员编制限制,接收正规的高等院校毕业生较少,女职工素质结构未能改善。

5、人才使用机制不尽合理。女职工客观上存在生育阶段和家务负担重、体力较差等问题,与男同志相比,其竞争力相对较弱,因此在不同程度上存在不被重用的现象。只有极少部分女同志担任高层领导职务及从事行政管理和金融监管工作。大部分女职工处于业务工作第一线,从事记账、点钞等日常性、事务性、一般性业务工作,工作难度和复杂程度相对较低,有的一干就是几年乃至几十年,容易形成按部就班、亦步亦趋的思维方式和习惯,导致部分女职工满足于简单操作上的低成就感和满足感。

提升素质,展现xx新女性风采银行作为服务型行业,女职工所特有的勤劳与智慧、爱心与耐心,以及细腻、柔韧的工作作风所发挥的作用是男职工无可替代的。在xx正着力建设国内最大的零售商业银行、向国际一流银行举步迈进的过程中,全面提高女职工的整体素质,展示xx职业女性的良好素质形象和风采,对于提高全行的整体形象和竞争力,显得尤为重要和迫切。

(一)牢固确立积极进取的竞争意识，随着金融业发展日趋市场化、全球化,xx的发展面临着巨大的竞争和挑战。从表面上看,这场竞争是同业间在市场份额、金融业务和金融服务等方面的竞争,但从深层次看,归根到底是人才的竞争。xx女职工作为xx改革发展中的一支重要力量,要同男职工一样,在更大范围、更高层次上积极参与竞争,在竞争中展示女性独特的风采。因此,广大女工要切实解放思想,转变观念,摆脱传统的依赖求稳心理,认识到自身不仅仅是贤妻良母,更是独立自主、活跃在职场、沟通xx与客户、代表xx形象的现代职业女性,是基层行不可或缺的一道美丽风景。要努力适应知识经济时代的发展,适应市场经济的激烈竞争,以自身具备的聪明才智与勤劳美德,充分发掘自身潜能,大胆创新,为xx事业的发展献计献策,最大限度地实现自身的价值。

(二)扩大学习内容和范围,提升新知识、新技能水平,知识就是力量。面对不断创新的金融业务和不断扩大的金融服务范围,面对股改和入世后的新形势,没有较强的理论功底、扎实的业务知识是很难适应新形势发展需要的。因此,女职工和所有金融从业人员一样,要充分利用网络教育等各种现代化教育手段,进一步拓展学习的深度和广度,加强金融新理论、新技能以及法律、外语和计算机技能的学习和掌握,尽快熟悉wto等国际惯例以及市场竞争规则,不断充实自己的文化内涵,提高自己的综合素质和处理问题的能力,适应多元化的形势和快速发展的需要,真正成为新一代金融知识女性。

(三)依托载体,培养争优赶先的良好风气。支行及女工组织要积极开展"巾帼示范岗"等创建活动以及以"学技术,练内功"为主题的大练兵、大比武竞赛,充分挖掘女典型,造就女能人,通过典型示范、先进引路、以点带面在女工中掀起“比、学、赶、超”热潮,增强全体女工的战斗力,为女职工的发展提供广阔的空间。而作为女职工,一定要克服自身弱点,克服畏难厌战、骄傲自满、固步自封的思想倾向,树立干事创业的信念,发扬连续作战的精神,以xx事业的发展为己任,增强干好本职工作的责任感和使命感,积极参加岗位练兵、岗位比武、互教互学等活动,学先进、赶先进、争当先进。，

(四)陶冶情操,为女职工干事创业提供良好的精神家园,女工组织要根据女性的特点,利用三八节、母亲节、五一节、国庆节等重大节日,举行形式多样、丰富多彩的各项活动,陶冶女职工的身心,活跃女职工的生活。要促进女职工家庭文明建设。家庭是组成社会的基本单位,是每个职工生活的港湾,是社会稳定的基础。女工组织要以帮助女职工家庭文明建设为己任,了解和解决女职工家庭生活中存在的问题,帮助培养良好的家庭生活风气,形成健康的家庭生活模式,为女职工干事创业提供良好的精神家园。

(五)优化机制,创造女职工成才的良好环境。好的人才机制,能够充分发挥人的优点,激发人的激情。因此要建立与股份制改革相配套的人才机制,为女职工成才搭建平台,创造环境。一是完善干部选拔培养机制。对那些有着良好沟通能力、有理想、有道德、精通业务的优秀女职工,要进行重点培养,将其选拔到重要岗位上来,激励女职工奋发向上,造就一支政治坚定、业务过硬、开拓创新的女职工人才队伍。二是建立公平竞争机制。通过公平竞聘领导职位、工作岗位,使女职工在竞争中进步,在竞争中挖掘自身潜力。三是完善激励机制。奖励各类考试合格者或竞赛优胜者,有条件的还可把学习培训、外出交流、考察工作等作为奖励形式,让她们扩大视野,增加阅历,掌握新思维和新信息,在更高层次上激发工作热情。