各乡镇人民政府，区级各有关部门：

为进一步做大做强我区蔬菜产业，提高产业化经营水平和运行质量，促进农业增效、农民增收，现就年全区蔬菜产业发展提出如下实施意见：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以政策扶持为导向，以市场需求为动力，以企业带动为纽带，以科技应用为支撑，做大基地、做活市场、做强龙头、做响品牌，实现蔬菜产业生产标准化、品种多元化、种植规模化、加工龙头化、产品优质化、营销网络化、经济高效化的目标，扎实抓好万亩示范区建设，努力推进我区蔬菜产业发展升级，促进农民增收致富。

二、目标任务

年，全区蔬菜基地种植面积达到21万亩，产量达到60万吨。其中，商品蔬菜15万亩。抓建越冬蔬菜5万亩，建蔬菜标准化生产示范基地6万亩。新培育蔬菜专业合作社2个，规范蔬菜专业合作社6个，培育蔬菜专业村35个，达标25个，专业组达标120个。配套完善平溪蔬菜集散交易中心建设。督促指导金田公司加快二期工程建设并建成投产。全面提升平溪现代农业示范园区综合效益。

三、工作重点

（一）着力抓好产业基地建设。年，全区蔬菜种植基地重点乡镇由原有的平溪、曾家、李家、两河口、临溪、麻柳、汪家及中子（尧坪村）等8个乡镇扩展到、羊木、中子、小安、宣河等13个乡镇。曾家片8个乡镇及小安乡的蔬菜以外销为主，、羊木、中子（河下的村）、宣河等乡镇主要建设城郊蔬菜供应基地，保障城区、主要集镇及工业园区居民“菜篮子”供应。以“沙曾平”公路环线100里新农村示范长廊建设为重点，本着因地制宜，宜菜必菜，集中成片的原则，突出“一园二心五线五片”建设，即：着力抓好曾家山现代农业示范园区建设,倾力打造中曾路沿线（即中子镇尧坪村，平溪乡大竹村、工农村、李家村）和曾临路沿线（即曾家镇太平村、山峰村、石烛村，临溪乡桃树村、淖池村、望坪村）两大核心示范片，围绕中曾路、沙曾路、柏李路、曾两路、响石路五线抓建好5个千亩示范片建设。在、羊木、中子、宣河、小安等5个乡镇分别建立不少于1000亩的蔬菜生产基地，其他各乡镇必须抓建不少于500亩的蔬菜生产示范片，带动全区建成蔬菜产业标准化示范基地6万亩。要全力抓好蔬菜专业村、组建设，全年培育专业村35个，达标25个，专业组达标120个。

（二）着力抓好标准化生产。各乡镇要加大新品种、新技术推广力度，加快品种和技术的更新换代，促进蔬菜产业持续快速发展。要结合现代农业万亩（蔬菜）示范区建设，继续扩大寒将军等优质甘蓝品种面积，进一步优化辣椒生产结构，做好耐储运大果型海椒、干鲜两用型线椒品种的发展，大力推广优质四季豆、大白菜、茄子、萝卜、花菜等适销对路新品种。曾家片区乡镇要突出发展海椒、甘蓝、洋芋、萝卜等四大主导品种，配套发展四季豆、大蒜、莴笋、白菜等搭配品种；沿江河乡镇以叶菜类等时令蔬菜为主。合理利用蔬菜应急集中育苗场，开展蔬菜用苗统育、统供模式试点，良种集约化育苗覆盖面达到30%。区农业局要围绕市场需求，着力引进、选育一批效益好、高产优质、适应性广、竞争力强的优良品种，积极开展试验、示范，每个乡镇要建立不低于50亩新品种试验示范基地。积极做好特色化、保健型、观赏型蔬菜新品种试验示范，优化品种结构，发展旅游、观光农业，探索蔬菜产业增收新路径，全区新引进蔬菜试验示范新品种20个以上，良种推广率达到100%。区农业局要通过多形式、多层次的标准技术培训和指导服务，在全区蔬菜产业重点乡镇、村、组开展新技术大培训、大宣讲、大示范、大推广活动，提高标准化生产普及率。要依托龙头企业、专业合作社，开展农药统购、统供、统配和统施的“四统一”服务。要积极发展专业植保服务，大力推广病虫害绿色防控技术。

（三）着力抓好质量安全监管。区农业局要强化标准、检测、认证、风险应急和执法监管五大体系建设，要建立健全检测制度，配备检测人员和设备，加强产品质量自律性检测，实行严格的产地准出制度，防止不合格农产品进入市场；要对蔬菜基地农业投入品销售经营实行最严格的监管制度，确保违禁农药不流通、不销售、不使用。各乡镇要建立农产品质量安全服务站，将示范片作为重点监管对象，建立蔬菜生产记录档案，建设地方质量安全信息平台，逐步建立起“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追究、质量有保障”的蔬菜质量安全全程可追溯体系。

（四）着力抓好市场产销对接。进一步加强平溪蔬菜批发市场建设，配套设施设备，通过招商引资，引进业主，努力把该市场建成曾家山蔬菜集散交易中心。要切实抓好已建成的3座蔬菜冷藏库的综合利用，做好鲜菜预冷处理试点工作，积极创造条件，争取上级支持，逐步扩大蔬菜就地预冷处理和冷储能力，增强耐运能力，努力扩大市场销售半径。全面加强蔬菜专业合作社建设，新建设汪家、麻柳等2家蔬菜专业合作社，进一步规范完善平溪、中子、李家、曾家、两河口、临溪等6家蔬菜专业合作社体制机制，大力开展标准化示范合作社创建活动，扶持蔬菜专业合作社达到省级示范社标准1家，达市级示范社标准2家，真正发挥专业合作组织在蔬菜生产、营销过程中的主体能动作用，促进蔬菜产业大发展。进一步做好原有各大蔬菜批发市场营销网络建设，扩大市场份额，积极寻求与大型连锁超市、学校、企业等蔬菜大用户合作，扎实开展农超、农校、农企、农餐对接等活动，建立多元化营销体系。着力打造“曾家山”蔬菜品牌，提高产品附加值，大力开展蔬菜包装、净菜上市试点工作，力争蔬菜净菜包装、礼品蔬菜销售产值达到100万元以上。积极协助、指导金田公司抓好生产经营管理，尤其是抓好企业原料基地建设，确保二期工程尽快建成投产，并做好省级龙头企业创建和出口贸易企业资格认定工作。

四、保障措施

（一）强化领导，落实责任。进一步加强对全区蔬菜产业发展的组织领导，区农业局要做好统筹规划、市场开拓、技术指导和技术培训等工作。各乡镇人民政府是蔬菜产业发展的主体，主要领导要牵头主抓，分管领导要具体抓建，并落实专人负责此项工作，确保蔬菜产业加快发展。

（二）整合项目，加大投入。各有关乡镇和区级有关部门要以“现代农业千亿增收工程”为突破口，有机整合土地整理、农村供水工程、农村公路、以工代赈等涉农项目和资金，集中投入蔬菜产业园区、示范基地建设，确保有限资金的发挥最大效益。区农业局将对规划的核心示范片内的蔬菜种植情况进行实地验收，并根据验收情况给予种菜农户适当补助。

（三）督促检查，逗硬奖惩。区政府将把蔬菜产业发展情况纳入对各有关乡镇年度目标考核内容，严格考核，逗硬奖惩，对抓建工作成绩突出的乡镇，将通过以奖代补的形式给予奖励。区政府督查室、区农业局要把蔬菜产业建设情况纳入重点督查内容，加强督促检查，进行阶段性情况通报，确保全面完成蔬菜产业发展目标任务。