摘要:建筑工程施工质量关系到人们的生命财产安全，与人们的生产生活有着必然的联系，如何提高建筑工程施工质量一直是整个建筑行业所探讨的话题。建筑行业不能停滞不前，如何促进建筑行业的发展?需采取哪些措施?提高建筑工程施工质量管理水平能否促进建筑行业水平的提高?这些问题始终摆在大众视野的面前。分析建筑工程施工质量管理，重在提高整个建筑行业质量水平的提高。

关键词:施工质量管理研究实践分析

家是温馨的港湾，是劳累一天的落脚点。解决住房问题是建立家的基础。房屋在人们生活中不可或缺，房屋的质量问题也逐渐成为人们茶余饭后所议论的话题。虽然我国的建筑行业不管在设计、施工质量等方面有了质的提高，但人们对房屋设计合理性、居住环境等要求越来越高，倒逼建筑行业水平要不断提高，满足人们的需求。如今的建筑企业层出不穷，规模和技术水平也不尽相同。为提高我国建筑行业的整体水平，提高建筑工程质量管理水平，是提高我国建筑行业整体水平的有效途径，本文对建筑工程施工质量管理的所属内容进行梳理分析，希望可以对建筑工程施工质量管理方面有所帮助。

1关于建筑工程施工质量

建筑工程质量是对建筑工程全过程的一个整体考量。它通过多个分项考核指标对整个建筑工程进行最终的验收的成果。是对整个建筑工程最终的全面的“体验”，是检验建筑行业发展好坏的“定心丸”，建筑工程质量是整个建筑工程的“掌舵手”，“舵”把握好，控制好是前行的唯一条件，反之，会停滞不前，甚至会造成严重的后果，社会影响极其恶劣。在工程施工过程中，难免会出现一些不易被发现的质量问题，比如前一道工序完工后经验收合格后进入下一道工序，但在交接的过程中出现问题，这种问题是不易被发现的，一旦错过，也会对整个施工的质量造成影响，为避免因小失大的情况发生，在这些小细节上一定要处理得当。

2建筑工程施工质量管理的弊端

2．1建筑工程中工作人员的整体素质不高

建筑工程中施工质量的要求非常严谨，不得有一丝马虎。施工过程中工作人员的素质和技术水平是影响工程质量是否过关的重要因素，态度决定一切。负责人的工作态度和过硬的技术是关系施工质量合格的两大法宝。不管哪一环节如出现松懈的工作态度，势必会导致一些影响施工质量的外部因素趁虚而入，影响整个工程的施工进度和质量。

2．2追求工程进度，忽略工程的质量

建筑工程从开始施工到整个工程验收、交工，是有时间规定的，逾期交工是要承担违约责任，建筑工程施工过程中时常会出现不可预见的因素，从而影响施工的进度。施工单位为在规定的时间内交工，就会加班加点赶进度，在某些环节上就可能出现不符合施工技术要求的现象发生。另一方面，施工单位为了获得更大的经济效益，在施工过程中也不乏出现像偷工减料、减少工序等现象发生，比如在进行混凝土浇筑施工中，混凝土在浇筑的过程中必须要在柱顶上先铺一层1:0．4的水泥素浆，水泥素浆的上面铺设25毫米左右的砂浆，最后再进行浇筑工作。必须严格按照上述工序及要求施工，否则整个工程质量存在着严重的隐患，间接的伤害人们的生命和财产安全。

2．3不完善的质量管理体系

建筑工程施工过程繁杂，注重的细节也比较多，从开工前图纸的设计，应急方案的起草，原材料的购置，施工过程中技术指导、监管等等都需要有完备的质量管理体系，并且各部门之间分工协作，但对于大多数施工单位来说，上述的监管制度根本没有落实到位，盲目的施工，各施工工段的负责人及技术人员衔接不到位，在施工过程中一旦出现质量问题，不及时拿出补救方案解决问题，而是互相推诿，工程的进度停滞，工程的质量也难以过关。

3提高建筑工程施工质量的途径

3．1多方位制定质量监管制度，控制建筑工程施工质量

上文中对我国建筑工程施工过程中缺失完善的质量管理体系进行简单的论述，让我们大体了解了完善质量监管体系对整个建筑工程施工质量的影响，为把控建筑工程的施工质量，必须有完备的质量监管制度。各监管制度分工监管，又相互制约，贯穿整个施工过程。

3．1．1制定统筹协调制度

每一个建筑工程都有许多环节，每个环节因工种不同，所需的技术人员也不同，虽然分工不同，但都是不可或缺的。制定统筹协调制度，从而约束在施工过程中不管是哪个项目的负责人或技术人员，都要服从大局，听从指挥。各部门之间加强交流，发挥团队精神，保质保量的完成整个工程的施工。

3．1．2把控原材料的质量，运用规范的操作流程

抓住原材料的质量就抓住了整个建筑工程的质量，原材料的质量是整个建筑工程质量的总抓手。抓紧、抓实、抓牢原材料的质量是整个建筑工程的质量总的保证。在施工过程中若使用劣质的原材料，整个建筑工程的质量就如纸上谈兵。比如建筑工程中常用到的水泥、钢筋，如果质量不达标，地基就打不牢。不牢的地基将会产生“地动山摇”的后果，如若不及时挽救，建成后就是我们常说的“豆腐渣”工程。不仅浪费大量的人力、物力，还会对社会造成极其恶劣的影响，把控好原材料的质量关极其重要。另外，规范的操作流程也是影响施工质量的原因，尤其是在施工过程中所用到的机械设备，机械设备的性能要好，要与工程施工中所需的功率相匹配，操作一定要得当，避免因操作失误而发生严重的事故。在施工过程中如发现设备出现故障，及时维修，不耽误建筑工程整体的施工进度。

3．1．3建立考核机制，将责任量化到人

各部门在施工过程中，建立施工责任制度。将责任全部量化到每个人身上，分工明确，责任明确，并且建立考核机制，增强其在工作中的责任心，提高对工作负责积极性，推动建筑工程的质量的提高。

3．1．4加强培训力度，提高技术水平

在施工前，对各方面人才先进行全方位的系统的业务培训，针对施工中需注意的问题、施工过程中的技术要点及出现问题所应采取的措施等方面进行详细的讲解，提高管理及技术人员的水平，倒逼建筑工程施工质量的提高。

3．1．5制定严格的质量检查制度

在建筑工程施工中，前一个环节完工后，必需对工程的质量进行验收。验收合格后，下一环节方可开工。根据检验项目的特点制定合适的抽样方案。比如在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α)和使用方风险(或漏判概率β)可按下列规定采取:(1)主控项目:α和β所反应的合格质量水平率要低于5%。(2)一般项目:α所反应的合格质量水平率要低于5%，β所反应的合格质量水平率要低于10%。若验收未达到标准，必须整改。问题严重的话，必需推倒重来。对施工过程中每一道工序的施工质量实行动态监管，发现问题及时反馈，及时整改，避免出现更大的质量问题。

3．2合理安排施工进度

施工过程中要严格执行开工前实施方案中所确定的施工的要求和进度，按部就班的进行，进度过快有可能影响施工的质量，进度过慢，在规定的时间不能完工。不能单纯为施工而施工，要一步一个印，施工进度过快或过慢，及时查找原因，拿出合理的解决方案，保质保量的完成施工任务。

4结语

总之，健全的建筑工程施工质量管理体系，不但能减少在建筑工程施工过程中出现失误问题的概率，还能使整个施工过程顺利进行，保质保量的完工。本文从建筑工程施工质量管理的弊端进行分析，找出解决这些弊端的有效途径，旨在从整体上提高建筑工程施工质量的管理水平，用措施促管理，合格的建筑工程是建筑工程施工质量管理水平的重要体现。

参考文献

［1］谢宁．关于建筑工程项目的施工质量管理研究［J］．工业设计，2016(03)．

［2］郑永平．浅谈建筑机电工程施工质量管理［J］．中外企业家，2016(09)

作者：杨小龙 单位：无锡恒畅铁路轨枕有限公司