【摘要】随着时代的进步，社会的发展，人们的生活水平越来越高，我混社会经济的发展越来越迅猛，与此同时，我国水利工程的发展建设也发展得越来越快，本文就水利工程安全施工管理中存在的问题进行了简要分析，并且就此提出了具体的强化措施，希望对加强我国水利工程安全施工管理工作能够有所帮助。

【关键词】水利工程安全施工管理

安全施工管理工作在水利工程建设中占有非常重要的地位，尽管近几年来，水利工程事业的发展不断处于上升期，并且取得很多成果，但是水利工程安全施工管理中还是存在很多问题，比如说水利工程安全施工管理涉及的工作和学科多、施工技术极其复杂以及水利工程的施工人员学历和资历一般都比较低等等。

1水利工程安全施工管理中存在的问题

水利工程施工的安全隐患确实比其他工程要大且多，首先，一般情况下水利工程的战线都比较长，施工规模大，而且施工单位多，现场比较分散，相邻两个工地间的距离也比较大，交通路线也有很多不便，所以，整个施工系统管理起来非常困难，施工安全也很难保障。其次，水利工程安全施工管理涉及的工作和学科都比较多，再加上有许多法律法规，很难准确把握施工的安全标准，对施工安全管理造成一定隐患。再者就是水利工程施工过程中有很多不确定因素，主要有人为因素和自然因素两种，但是其中自然因素显得更加重要，对水利工程安全施工起着决定性作用。但是相对来说人为因素在施工管理中的影响也不送忽略，这两种因素在很大程度上都存在不确定性，例如:地震、泥石流等的自然因素，经济危机、社会动乱等的社会危害等等都不是我们事先能够想到的，相反，正是因为这些不确定因素的不可预见性，翻译官水利工程中存在更多的安全隐患。还有就是水利工程施工技术极其复杂，技术一旦应用不好，就极有可能导致无法挽救的安全隐患。比如说，在水利工程的施工过程中，很多隧洞洞身钢筋混凝土初砌当中，利用泵运送混凝土，就特别容易产生安全隐患，而且一些高空、悬空的大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工，也存在很大的安全问题。而且大多数水利工程施工都是露天式的施工方式，不能进行有效的封闭隔离，施工过程中很多材料设备、施工人员的安全管理都很难达到要求。还有，水利工程的施工人员学历和资历一般都比较低，综合素质也有待提升，他们知识普通的建筑工人，对水利工程这种高难度的施工技术和相关操作都不是很熟悉，再加上施工过程中分配的工种比较多变，施工人员的安全适应和应变能力相对都比较弱，这些情况都使得水利工程施工的安全隐患大大增加。而且工人的施工安全意识又非常薄弱，大大提高了安全隐患发生的几率。最重要的是如今的水利工程施工建设，都在不断的趋向自动化、大型化以及复杂化，施工速度也达到了一个质的飞跃，同时，施工速度越快，施工现场的安全管理工作就越难有效进行。

2水利工程安全施工管理措施

2．1提高工程安全施工管理的思想认识

安全管理工作的有效强化对水利工程的有效建设有着非常重要的作用和意义，要想加强水利工程安全施工管理，就必须提高相关工作人员安全施工的思想意识，把安全施工管理工作放在水利工程施工的重要地位。首先，水利工程各施工单位的最高管理人员必须有足够高的安全管理意识，然后再层层递进，循序渐进，将“安全第一”的施工理念传递给每一个阶层的施工人员，有效落实安全施工管理每一张规定和制度。其次，我们应该要全面贯彻落实《水利工程建设安全生产管理制定》，从而有效提高安全施工在施工人员心里的地位和安全施工管理水平，保证水利工程施工过程中的安全生产以及文明施工。还有就是，应该加强安全施工的管理、引导以及控制工作，明确每一个相关人员的安全施工职业，不断强化安全施工管理工作，提高安全施工管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，保证水利工程的安全施工管理工作能够有效进行。

2．2认真贯彻和落实施工安全责任制

水利工程的施工企业应该建立完善的施工安全责任制度，并且严格执行。也就是说，在水利工程施工过程中，要结合本企业施工过程中的实际情况，不放过任何一个工作细节，制定严格可行的安全责任制度，并且认真贯彻落实安全生产管理的规章制度。而且，要不断完善施工过程中的安全生产管理制度，让每一个施工细节工作都有法可依，从而保证安全施工管理的首要位置。还有就是对于一些相对重要的施工项目或者技术操作，必须要保证操作人员的相关证件，并且签订安全用工合同，能够在每个细节操作上落实安全生产管理制度，严格保障水利工程的安全施工管理。

2．3建立健全水利施工的考核和奖罚制度

在水利工程施工过程中，有一套健全的水利施工考核制度和奖惩制度非常重要。首先，企业应该建立并且不断完善考核制度，并且严格落实，将施工安全管理工作作为对施工项目经理和技术人员考核的主要依据，并且实施“一票否决制度”，一旦出现安全事故，就将他们的考核制度设为不合格，并且根据实际情况将这些考核结果作为年度奖金发放的主要依据。而且企业高层对施工过程要进行定期或者不定期的例行检查和突击检查，从而使得施工现场的安全管理工作永远都能达到接受随时检查的标准，从而有效提升相关管理人员和技术人员加强安全施工管理工作的热情和积极性。其次就是建立完善奖惩制度，在水利工程施工过程中，要采取有效的方法来适当的激励施工人员，采取适当的奖励方法，激发管理人员安全施工管理的积极性。对于在管理范畴内出现安全事故的工作人员，要严格按照奖惩制度进行惩罚，严重的要扣除薪水或者解除聘用。而表现工作良好的施工人员一定要加以奖励，从而有效积极相关工作人员进一步加强了安全施工管理工作。

3结语

总之，安全施工管理工作在水利工程建设发展中有非常重要的作用和意义，我们应该认真分析其中存在的问题，对症下药，才去有效的措施解决其中的问题，并且有效加强安全施工管理，进一步促进我国水利工程的建设发展。

参考文献:

［1］刘先斌．水利工程安全施工管理措施探讨［J］．河南水利与南水北调，2012(04)．

［2］江滨，邓淑贞．水利工程安全施工管理措施探讨［J］．中华民居(下旬刊)，2013(05)．

［3］孟凡胜，张永芝，李秀玲．试论强化水利工程安全施工管理有效途径［J］．中国新技术新产品，2014(13)．

作者：刘涛 单位：四川省泸州市泸县水务局