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房地产会计内部控制策略

摘要:

随着社会经济的发展,房地产行业迅速占领了经济市场,成为当前高风险、高收益、高投资的行业。然而,会计工作作为影响房地产企业稳定发展的重要部门,在房地产企业中控制管理却差强人意。本文将对目前房地产企业会计内部控制工作中所存在的问题进行分析,并提出相应的内部控制策略,仅作为房地产企业参考。

关键词:

房地产;会计内部控制;策略探讨

随着房地产行业的兴起,房地产会计内部控制工作越来越为重要,不仅影响着房地产企业的资金运转和流动,同时也对房地产企业未来的发展有着重要作用。因此,各房地产企业需要加强对会计内部控制工作的重要性的意识,防止由于会计工作内部控制管理不当,给企业自身的发展带来阻碍。所以,在经济空前繁荣的时代,房地产企业的首要工作任务就是不断优化自身企业会计内部的控制。

一、房地产企业会计内部控制工作中所存在的问题

(一)房地产企业对会计内部控制的意识薄弱

房地产企业是一个资金量庞大、工作内容繁多的企业,大多数房地产企业都只关注于企业自身的房产开发和销售,以及企业自身的发展和运作,而往往忽略了企业会计内部控制工作的管理,因此,在会计工作中,部分会计人员为获取更多的利润,往往会钻企业的空子,在会计信息资料上做假账、假信息等违法乱纪的事情,导致企业资金在运作过程中出现短缺、周转不灵等现象频繁发生,而企业对于这种情况的发生往往归咎于企业自身经营销售上出现纰漏,而不关注于内部财务工作上,致使企业运作出现阻碍,给企业的发展带来很大的影响。

(二)房地产企业会计内部控制制度不够完善

房地产企业会计内部控制制度不够完善,其主要有两点:企业会计内部控制制度不完善以及会计人员素质参差不齐。1.企业会计内部控制制度不完善。现阶段,大部分房地产企业的会计内部控制制度都形同虚设,虽然有一定的相关制度在,但缺乏监管人员监督实行,也没有专业的人员对会计工作人员的工作内容和工作资料进行详细审核。导致会计内部控制管理散乱,各自为政,甚至出现监守自盗的情况时有发生。其次,目前大部分企业的会计内部控制制度不够系统,完善度不够,各个环节不能够有效衔接,导致在工作中出现断裂的现象,严重影响了房地产企业的发展。2.房地产企业会计人员素质参差不齐。许多房地产企业在招聘会计人员时,要求都没有太过严格,导致入职的会计人员中,甚至连从未从事过会计工作的职员都有,在工作中,有的只会简单的记账、制表,有的会计人员可能工作经验较多,在工作中得心应手,这样一来,在工作中,往往会出现这个懂,那个不懂,或者在交接工作上无法交接的情况。而且,企业也很少对会计人员进行会计技能培训和道德素质培训,致使会计内部的整体协调性大大降低。导致企业无法掌握对会计内部的控制管理。

二、房地产企业会计内部控制的策略方法

(一)房地产企业要提高对会计内部控制的意识

面对经济时代的潮流,房地产企业必须提高对会计内部控制的意识,才能够在经济潮流中站稳脚步,才能够持续发展下去。面对目前会计内部控制的现状,各房地产企业高层首先要结合企业内部会计内部控制工作的问题进行全面探讨和总结,针对频繁出现的问题要予以重视,加强改进和完善。对会计企业内部控制进行全面整顿和管理,一来为加强会计内部控制工作的有效性、真实性和安全性;二来提高会计内部控制工作人员的工作意识。

(二)完善房地产企业会计内部控制工作的制度

对于完善房地产企业会计内部控制工作的制度,要从三方面入手。其一是健全管理制度。房地产企业首先就要把会计内部控制的管理制度进行修改和完善,把不需要的、落后的制度抹掉,把需要的制度进行修改和完善,把新的制度加上去,然后重新制作管理制度,让每位会计人员都能够看到。其二就是建立监督制度。如果只设定管理制度却没有落实实行,那管理制度也等于没有设立,所以,设定监管制度的作用,就是保证将管理制度落实到每一位会计工作人员身上,切实遵守执行。同时,监管人员还需要分配好每一位会计工作人员的工作任务和责任,保证每一个环节都能够衔接上,保证会计工作畅通无阻,保证所有会计资料、信息都能够准确、及时的传达,以及保证会计资料的安全性、真实性、有效性。其三是设立赏罚制度。赏罚制度的设立,一方面是为了提高会计工作的工作效率,对于工作出色、努力的会计人员给予适当的奖励;另一方面是为了防止一些会计人员钻空子、以权谋私、工作敷衍等,对于这样的工作人员给予警告和开除的处罚,以确保企业会计内部控制工作稳步进行,且作风优良。

(三)加强培养会计人员的道德素质和技能水平

由于企业会计人员的素质参差不齐,为把企业的会计工作做得更好,提高会计人员的工作效率,企业对会计人员要多展开道德素质和技能培训活动,使会计人员的个人道德素质、职业素质等不断提高,技能水平不断加强。为企业的发展做出更大贡献的同时也能够打下良好的基础。

三、结语

房地产会计内部控制工作的优良决定着企业的发展前景,是企业的命脉。因此,对于加强房地产会计内部控制的工作已是刻不容缓,只有不断的完善会计内部控制的管理和不断加强会计人员的道德素质及技能水平的培训,才能够帮助企业获得更大的利润空间,才能够保证企业平稳向前,健康持续的发展下去。

参考文献:

[1]朱玉梅.基于财务管理视角下房地产公司内部控制探讨[J].中国经贸,2016,31(46):87-88.

[2]满静.房地产企业财务内部控制存在的问题及对策[J].现代经济信息,2015,02(52):46-47.

[3]刘顺.浅谈我国企业财务成本内部控制存在的问题及对策[J].东方企业文化,2013(14):247-248.

作者:聂丽丽 单位:肥城胜宏置业有限公司

 

  发布时间:2017/8/8 16:05:03  阅读人次