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管理机制增强思想政治工作分析

摘要:在企业思想政治工作中,需要应用众多的方法来提高思想政治工作的质量和水平。其中,一个有效性方式为进行管理机制的创新。因此,本文主要就中铁企业职工思想政治工作的现状、在企业思想政治工作中创新管理机制的方法两个方面内容进行论述。

关键词:中铁企业;职工;思想政治;工作现状;管理机制;创新方法

1中铁企业职工思想政治工作的现状

1.1缺乏足够重视在社会经济发展的浪潮中,中铁企业等国有企业没有在这种发展中始终坚持国有企业开展良好思想政治工作的光荣传统,充分发扬出企业职工的主人翁意识,提高企业的创造力和凝聚力,为企业的进步和发展而无私奉献。其中,一个重要的表现是企业的思想政治工作过多的注重形式没有关注核心内容,也没有对于管理机制、工作的模式等等方面进行创新。一些领导管理人员更是缺乏对企业思想政治工作的关注,没有深刻的意识到高质量的思想政治工作对于企业进步和发展起到的意义。这些问题的出现使得中铁各个企业思想政治工作力量非常薄弱。1.2缺乏创新管理的意识在新时期中,中铁企业的思想政治工作无论是内容、形势、手法等等方面存在陈旧的问题。其中,一个重要的表现是企业在开展思想政治工作中无法将企业职工的个人价值、奋斗的目标和企业的发展进行有机的结合,即工作的内容具有形式化的特点,没有针对性、无法深刻的触动企业职工的内心,没有号召力、没有感染力、没有说服力,与时代发展、企业的发展脱节[1]。1.3缺乏有效性机制缺乏有效性的机制使得中铁企业的思想政治工作质量和水平无法提高,无法起到有效性的效果。主要的表现有:没有有效性的激励制度、没有严格的考核制度、思想政治工作的开展重视理论方面的成果而轻视实践效果,无法激发起员工的工作积极性,提高他们的思想政治素养和道德水平[2]。

2中铁企业职工思想政治工作管理机制创新的方法

2.1一切从实际出发中铁企业职工思想政治工作需要一切从实际出发、实事求是,提高工作的质量和水平。具体来讲:(1)企业的思想政治工作人员需要深入的企业基层工作环境中,充分将思想政治工作的理论和企业基本实践情况进行有机结合,充分与员工进行面对面、心贴心的交流和沟通,充分了解他们的思想动态和要求。比如:工作环境的要求、薪酬方面的要求、未来发展目标、企业基本工作中存在的问题等等。通过对于这些情况的汇总,企业的思想政治工作人员通过与企业的高层领导层进行有针对的交流,使得他们充分了解到员工的思想动态、基层工作中存在的不足,制定出有针对性的举措对于这些问题进行解决,更好的促进企业的进步和发展;(2)企业的高层领导需要对于开展思想政治工作给予足够重视,以企业的发展和进步为最终的目的,将具有形式化的工作方式进行去除,经常深入基层中开展高质量的走访活动,密切的联系职工,最终将企业的思想政治工作与企业的实践工作进行紧密联系,有效性的帮助企业职工解决工作中、生活中存在的困难,使得他们时刻的感受到企业的温暖[3]。2.2进行管理队伍的素质提升对于思想政治工作的管理机制进行全面性创新,提高企业思想政治工作质量和效率,为企业的进步和发展打好基础。具体来讲,(1)建设一支高质量的思想政治工作队伍,提高思想政治工作的实效性。比如:需要转变企业所有思想政治工作职工的思想观念,构建优质的思想政治工作开展平台,使得所有人员深刻意识到企业开展高质量思想政治工作对于企业、对于职工的意义。如:首先,对于所有的思想政治工作职工进行每周的思想动态调查工作,了解到他们对于基层发展、企业未来工作开展的真实想法,紧紧的应用高质量的会议、思想价值观念的宣传,注重提高企业生产的质量和水平、进行科技创新、充分激发企业员工的拼搏精神,有利于企业员工构建良好的思想方式和价值准则。其次,开展积极的思想教育培训工作。培训工作主要从两个方面来展开。一个方面是积极培训企业员工的素质和能力,有利于他们在今后的工作中展示出自己的素质和能力,提高工作的质量和效率,使得企业在市场环境中可以更好的生存和发展,获得良好的经济效益和社会价值。另一方面需要开展优质的企业文化培训,引导他们树立起正确的思想观念、充分在今后的思想政治工作中树立起“以人为本”的理念模式,兢兢业业的深入到基层中与企业的基层员工进行有效性沟通和交流,提高思想政治工作的质量和水平;(2)需要对于新时期的网络信息技术、新媒体等资源进行充分应用,依据企业的实际情况,进行思想政治人员结构的优化,建立起新型高效率的管理机构,提升思想政治工作的水平[4]。2.3建立良好的考核体系开展思想政治管理机制的创新,一个重要的内容是建立起良好的考核体系,有利于充分发挥出思想政治工作人员的积极性。具体来讲,(1)进行思想政治工作的制度化建设。在中铁企业中需要始终以企业党务工作的良好开展为自身发展的一个重要目标,充分开展好基层党组织的建设工作,充分发挥出它们的作用,保障基层党组织建设工作的有效开展;(2)需要建立起思想政治工作的规范化体系。比如:制定出严格的思想政治工作考核细则,通过明确思想政治工作的目标、方式、检查的标准、考核奖惩的方法等等提高思想政治工作人员的积极性,也使其企业的各个部门、员工充分参与其中,提高企业整体思想政治工作的质量和水平;(3)需要保持企业的思想政治工作与企业的运行方式相统一,有利于我国国有企业的思想政治工作始终与时代的发展相适应、在充分继承光荣传统的同时,应用新型的组织架构、工作的机制、制度等等,更好的促进企业的进步和发展,实现良好的经济效益和社会价值,也使得企业的员工在其中充分实现自己的价值,完成自己的梦想[5]。

3结论

对于中铁企业思想政治工作管理机制创新问题进行研究,有利于中铁企业从自己的实际情况出发,应用众多有效性方式进行管理机制创新,使得企业的思想政治工作人员素质得到提高,各个部门和人员的工作积极性得到提高,充分参与到思想政治工作中,为企业的进步和发展打好基础,实现良好效益和价值。

参考文献

[1]张永强.论思想政治工作机制的创新[D].山西大学,2006.

[2]张立新.创新管理机制增强思想政治工作[J].东方企业文化,2012(12):151.

[3]纪伟生.国企思想政治工作机制创新思考[J].改革与开放,2011(06):25,27

作者:倪乐辰 单位:中铁二十四局集团有限公司

 

  发布时间:2017/5/17 16:59:44  阅读人次