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市政工程给水排水的施工探讨

市政工程给水排水的施工探讨

摘要:市政工程在城市基础设施中占有举足轻重的地位,其施工质量与人们日常生活有着密切的联系。因此,加强市政工程给水排水施工的管理力度,对提高人们的生活有着重要的作用。本文从市政工程给水排水实际出发,分析当下其施工管理中存在的不足,并提出改进建议。

关键词:市政工程;给水排水;施工管理

我国城市化建设进程不断推进,城市人口数量激增,对基础设施建设也是一种考验。市政工程给水排水的施工质量关乎民生,且其施工设施多埋于地下。一旦其出现问题时,不仅给维修工作带来困难,同时也将严重影响人们的生活以及出行。因此,加强市政工程给水排水施工质量的管理,应引起市政部门的高度重视。

1、目前市政工程给排水的施工管理的问题

目前,市政工程给水排水施工管理中存在的问题主要包括以下几点:

第一,缺乏专业性较强的施工队伍。市政工作给水排水工程由施工队伍完成,因而施工队伍的整体综合素质对施工质量有着严重的影响。现阶段,国内多数市政工程给水排水施工均由农民工组成的施工队伍完成。由于农民工的受教育程度普遍偏低,对市政给水排水工程的专业性知识了解甚少。同时,相关单位并为对施工队伍的培训工作给予应有的重视,致使其没有认识到市政给水排水工程的重要性,不能严格的依照设计方案进行施工,不能严格的遵守作业规范,进而将会对市政给水排水工程施工质量带来问题。第二,施工准备阶段缺乏科学性。当市政给水排水工程在准备阶段未得到科学的规划时,其施工质量将会大打折扣。部分施工单位在进行施工之前,并未对即将开展施工的地域进行详细的勘察,对其地形情况无法形成充分的认识,这将导致其施工过程中将会存在一定的盲目性。同时,给水排水工程设计单位没有进行实地测量或者考虑不周时,则将会在工程源头处出现重大问题。由于市政给水排水工程施工期间需要对临近街道实施封闭,因此当规划欠妥时,不仅影响人们的正常出行,同时也将大大延长施工期限。第三,给水排水施工管理体制不完善。市政给水排水工程管理力度不足,其根本原因在于缺乏完善的管理制度。在施工开始之前,市政部门没有根据工程的实际情况,制定符合实际的管理体系,进而在施工的过程中,施工管理人员的随意性相对较大,没有科学的进度管理指标。同时,在遇到恶劣天气影响施工时,没有完善的管理体系,将没有预案进行管理,进而导致工期延误。而在赶工期的过程中,其质量也将不能得到保障。第四,给水排水施工管理人员未尽责任。作为给水排水施工管理人员,当其没有对自身的责任拥有清楚的认识时,则将会出现管理不当甚至“脱管”的现象,进而为施工单位单纯追求利益而降低施工标准的行为提供可乘之机。同时,其他管理部门没有对充分认清市政给水排水工程的重要性,导致其并未对市政管理人员的实际管理情况进行考核,最终将造成质量问题频发的情况出现。第五,验收环节管理力度不足。当给水排水工程竣工之后,市政管理人员并未按照既定的标准对工程质量进行验收,其“走形式”现象严重。而当验收完成之后,给水排水工程设施将会埋于地下,无法对其运行情况进行考量,其维修难度大、影响广。因此,当市政管理人员没有依照施工标准实施验收时,则将会导致最后一道质量关失效。

2、加强市政工程给排水施工管理的建议

第一,加强施工队伍的培训力度。市政给水排水工程的施工队伍管理者应首先对给水排水工程的重要性拥有足够的认识,了解其质量与人们生活之间的联系,从而能够重视施工人员的培训工作。在培训当中,应聘请专业人员,就给水排水工程的施工流程、施工重点、施工难点、工艺的选择等专业知识进行讲解,提高施工人员的专业知识储备量。在培训结束之后,应对施工人员进行“结业”考核。当其考核结果合格之后,方可允许其参与施工。在专业知识培训之余,还应对其综合素质进行提高。首先应对给水排水工程的作用等进行介绍,并对其施工作风等进行培养,让其在施工中能发挥严谨的工作作风,严格依照设计方案施工,严格遵守作业规程。第二,做好施工准备阶段的工作。俗话说:“良好的开端是成功的一半”。在给水排水工程施工准备阶段,施工单位应指派专业技术人员,对即将施工的地域进行详细的勘察,了解其地貌以及周围建筑情况,确定影响施工的非环境因素。当施工单位拿到设计方案之后,应组织该单位内的工程技术人员,对图纸设计的合理性进行讨论,将存在的疑问以清单的形式,连同图纸交由设计单位,并与其设计人员进行商榷。当最终设计方案通过后,经设计单位与施工单位签字后,交由市政工程管理部门。市政应根据设计单位的设计方案,就施工区域周围的道路封闭措施与交通部门以及政府部门进行磋商,对封闭区域的限行措施、限行时间等指标进行确定,为保障工程的顺利施工打下基础。第三,完善给水排水工程施工管理体系。市政工程部门应根据工程的实际情况,针对性的制定符合该工程实际的管理体系,为工程的施工发挥保障性的作用。一方面,市政工程部门应在对以往质量问题进行深入总结的基础之上,对此次施工中的重点问题进行标明。根据工程情况,以倒排工期的方式,对每天的施工进度可进行合理的限定,防止因赶工期而出现质量问题。同时,为了能够应对恶劣天气对施工的影响,市政工程部门应制定应急预案,保证在恶劣天气的情况下,将负面影响降到最低。第四,重视管理人员责任感的提升。完善的管理制度需要管理人员不折不扣的实行,因此重视工程管理人员责任感的提升,对给水排水工程的管理有着积极的作用。作为市政工程部门,应指定人员组成巡视小组,对管理人员的日常工作情况进行监督,并将考核结果纳入到收入的标准当中,从而激发工程管理人员的工作积极性。同时,政府相关部门也应根据法律法规的规定,参与到给水排水日常施工的管理当中,充分的发挥出工程管理的效果。第五,提高给水排水工程验收质量。在对给水排水工程进行验收的过程中,市政工程单位应指定专业的技术人员,采用分段的形式对给水排水管道的质量进行测定。当确定其质量达到行业标准时,则应对其焊接处的密封情况以预测数据为标准进行压力实验,确保其投入使用后的有效性。在对管道的分段检测工作完成之后,应对其整体管路的情况进行检验。首先应在管道网络的两端将阀门关闭,之后以施工地域周围的建筑为实验点,从高处向低处灌水,其灌水量应达到管道网络的峰值。此后将阀门打开,对其排水能力以及运行情况进行检验。当所有的检验工作完成之后,应对管道内部进行清理,之后将其与水循环系统相连接,将供水水泵开启,对其工作情况进行判断。

3、结语

总而言之,给水排水工程涉及民生,且其维修工作难度较大,因而市政部门应加强对从业人员、准备阶段、、制度以及验收的管理力度,提高给水排水的施工质量。

参考文献

[1]杨慧晶.浅议给水排水施工技术的应用措施[J].中国新技术新产品,2015,(19):13-14.

[2]邓春霞.市政给排水工程设计与相关专业的衔接问题[J].建材技术与应用,2016,(02):22-23.

[3]于万博.市政排水施工中存在的问题及应对措施[J].科技创新与应用,2016,(34):41-42

作者:马胜峰 郭法军 刘希林 单位:濮阳县住房和城乡规划建设局