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煤矿机电运输隐患与改善途径

摘要:由于全球经济一体化的形成,使得各国竞争严重,煤矿是我国重要的工业能源之一,我国政策大力支持,使得我国煤矿发展迅速,经济效益逐渐增加,在科学技术的推动下,煤矿产业机械化水平不断的提高,大力发展煤矿机电运输,煤矿机电运输是我国矿井中重要组成部分,并且贯穿矿井生产,现在煤矿机电运输在设备和操作人员等存在很多的问题,使得煤矿机电运输事故不断发生,所以应采取有效的措施改善煤矿机电运输工作。

关键词:煤矿;机电运输;隐患;改善途径

1煤矿机电运输存在的主要问题

1.1机电管理职能部门作用没有充分发挥。对于各地煤矿都设置了机电管理部门,但是有很多机电部门都承担机电管理和机电生产工作,机电管理人员主要是应付生产,管理作用没有得到充分的发挥,还有就是煤矿领导对机电管理重视不足,使得机电管理人员不足,机电组织还不是十分健全,机电管理网络总是中断,机电职能管理作用淡化。1.2对机电标准化工作认识不足。矿井虽然没有机电标准化管理人员,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位,对于机电职工标准化意识不强,对于固定设备和流动设备的管理没有按规定标准进行。1.3设备存在隐患较多。由于设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统、制动系统保护不全,有很多的矿井为了增产不能保证停产检修时间,绞车的时间提升负荷超过设计能力,还有一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀没有按照规定期限校验电气设备失爆现象时有发生。1.4机电技术力量薄弱,技术手段落后。由于煤矿技术人员不足,技术管理不能指导生产,供电设计不规范,施工措施不具体,对于设备没有定期进行性能测试,井下供电没有能按照技术要求进行整定、测试、检查,测试手段和方法十分的落后。1.5资金不足。由于煤矿受到资金的限制,普遍存在设备数量的不足,由于受到地质条件的影响、资源有限、搬家挪动频繁,都使机电设备安装、检修、维护量不断的增加,机电职工经常加班加点,但是待遇却很低,一些高水平的机电技术人员不断离开,机电安全生产处于被动状态。

2改进地方煤矿机电管理的办法

2.1重视管理,提高机电管理水平。对于机电管理应该重视,机电管理人员要向机电工作进行汇报,多提工作建议,并且获得领导的支持。由于煤矿的机电管理一般都处于设备维修管理阶段,矿井机电管理应把设备做一个系统,在对设备运行管理的过程中,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、组织进行综合管理,所以矿井机电管理人员要积极的学习设备维修的管理理论,还学习现代设备管理理论和企业管理理论,调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中。2.2因矿制宜建立机电管理机构,统一管理。机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要因地制宜、不能套用一个模式,但是要相对稳定,建立与生产系统并列的机电管理结构体系时发展方向,对于矿井应设置机电管理部门,负责机电技术、设备管理、机电工作调度,对机电工作实行统一的管理。机电管理部门应该具有机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权。2.3加强机电标准化管理。机电标准化是保证机电安全生产的基础,地方煤矿应完善机电标准化,成立专业的领导小组,制度标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间,还应该抓好质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,推动机电工作的顺利进行。2.4扎实地做好设备综合管理工作。设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,详细掌握维修资金的使用情况,对设备实施进行全面的管理,还应建立设备综合管理体系,完善设备的管理制度,以保证设备管理制度化、正常化、规范化。2.5认真落实规章制度。规章制度对机电管理是十分重要的,所以应建立健全各项规章制度,现在规章制度中的问题十分明显,尤其是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面,现在主要要做的就是机电管理人员的责任制度,设备使用操作规程,设备维护保养。检查、维修、质量验收制度,机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。2.6改善煤矿机电运输中的人员问题。在煤矿机电运输中操作人员十分重要,要重视安全操作,规范人员操作,加强对操作的安全性管理,保证煤矿机电运输的正常运行,制定完善的安全管理制度,加强安全监督力度,严格约束工作人员的操作,建立健全监督机制,完善监督体系,现场的操作人员和安全管理人员应充分的了解现场的实际情况,建立完善的监督机制,还应该把安全责任落实在每个人工作人员中,对矿井生产进行标准化管理,控制其质量要求,想要实现生产的标准化,突破传统的、静态地管理模式,重视对过程的管理,在工作过程中要完善质量管理制度,提高质量管理效果,定期的对设备进行检查,以保证煤矿机电运输的安全性。对于煤矿机电运输中,特殊工作应加强员工培训工作,并进行有效的管理,保证机电运输工作的顺利进行,让工作人员具有良好的专业的技术,学习基础理论知识,还应注重培养实践能力,培养出综合性的素质人才,机电运输专业性很强,要求工作人员要有很强的技术能力,所以工作人员不可以随意指派,只有工作能力和技术能力很强的人才可以担任,所以选择工作人员要慎重,要选择责任心强,具有安全意识的人才,并制定相应的完善规章制度,防止出现混乱局面,还应重视代岗人员的培训,加强操作规范的管理,防止事故的发生。2.7实行计划管理。任何事情都要有计划的实施,机电管理中应编制机电工作计划,根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电事故技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见等,并且做好协调平衡工作,建立完善的协调平衡机构,现在的管理人员主要是负责日常的业务,对于大型的矿井建设机电调度室,负责机电设备的调动工作,还应定期的组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配的工作,机电工作协调平衡要根据季节进行调整。

3结束语

随着时代的快速发展,煤矿生产中大量的机电设备成为煤矿产业的发展的趋势,煤矿生产中的机械化生产主要是为煤矿行业带来高效益,又使得煤矿生产存在着安全隐患。所以应加强对煤矿机电运输的管理工作,使用先进稳定的机电运输设备,规范工作人员的操作,重视安全生产,提高机电设备管理水平,有效的促进煤矿生产效益的提高。

参考文献

[1]刘占荣.对煤炭机电运输事故排查工作的探讨[J].才智,2013(34).

[2]吴撰梅.刍议煤矿机电设备管理与维护的应对措施[J].科技信息,2010(36).

[3]赵新明.浅谈煤矿企业机电设备管理与维护[J].科技创新与应用,2014(1).

[4]李国辉.煤矿机电设备的状态监测与故障诊断[J].价值工程,2012(15).

作者:孔昊 单位:安徽省淮南市矿业集团顾桥煤矿

 

  发布时间:2017/8/4 10:09:19  阅读人次
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