摘要：随着信息技术的不断发展，各行各业都进行了管理技术的改革，这一点在建筑行业中也不例外，有效的信息技术应用方法，对建筑工程施工管理水平的发展，起到了推动的作用。但是在实际的调查中发现，当前建筑施工管理工作中，信息技术的应用还存在着一些不足之处，所以相关人员需要结合实际情况，提出行之有效的管理方法，为整个行业的发展，奠定扎实的基础。

关键词：建筑施工管理;信息技术;应用方法

前言

在当前，信息技术已经被广泛应用于社会生产和生活的方方面面之中，在建筑施工管理中，信息技术帮助工作人员对传统的管理模式和管理方法进行了创新，提升了建筑工程的管理质量，在降低施工成本的同时，还提升了施工的整体效率。在实际的调查中发现，当前建筑施工管理，相关的人力、物理，需要具有统一性，并且建筑施工管理环节也要避免出现繁杂的情况，协调好各个部门之间的控制，这些内容，按照传统的施工管理，在质量上难以保证，而利用信息技术来进行管理，正是顺应时展的需要。本文通过对建筑施工管理中信息技术的应用内容展开深入的探究，希望能为相关人员，起到一些积极的参考作用。

1信息技术在建筑施工管理中的重要作用

在传统的建筑施工管理中，信息和数据的传递，多是通过纸质文件来进行传输的，在应用信息技术之后，不仅对信息和数据的传递速率进行了大幅度的提升，同时也为信息和数据内容的可靠性和准确性做出了保证，对建筑施工管理的水平，进行了有效的促进。从整体发展的角度来看，在建筑工程中，所涉及到的工序较多，且内容呈现出了交错复杂的情况，需要对大量的信息和数据进行处理，如果不能形成一套快捷而有效的反馈体系，那么就会造成一些决策的滞后性，甚至会导致大量人力和物力的流失。利用信息技术，可以为建筑工程单位的诸多管理项目，提供科学化和动态化的管理手段，确保信息的准确性与及时性，同时能够对建筑施工的公正性内容做出保证。当然，在利用信息技术进行施工管理工作的时候，也能够对施工建设单位、监理单位、材料供应单位等机构，搭建一个合作协同的平台来，可以对建筑施工中可能存在的风险和漏洞进行及时的管控，为建筑工程的施工质量控制，打下足够坚实的基础。还有，利用信息技术手段对建筑施工内容进行管理，还可以起到一些积极的影响。在当前，建筑施工单位的劳动力多是呈现出了密集化的状态，项目的分布较为广泛，人员也具有较强的流动性，借助信息技术，可以为施工单位创造一个全新化的管理环境，对时间上、空间上和地域上存在的限制内容进行突破，把握好员工的工作状态，利于管理人员做出正确的决策。为了在建筑施工管理工作中更好的突显出信息技术的作用，这里借助表格的形式来展开对比与说明（如表1）。

2当前建筑施工管理中应用信息技术时所面临的问题

2.1建筑施工管理中信息技术应用的孤立性

尽管在建筑施工管理中，一些建筑工程单位运用信息技术，在内部搭建起了局域网管理系统，对项目的数据和信息实现了内部流通，但在实际的研究中发现，这些也仅仅是信息应用的一个简单框架而已，难以实现对外的互动和交流，存在一定的孤立性问题，对于建筑施工管理中信息技术的长远利用，也是极为不利的。

2.2建筑施工管理中信息技术应用的局限性

从当前国内建筑施工中的信息技术应用现状来看，借助信息技术进行施工管理的情况并不容乐观，而且具有较大的局限性。在实际调查中发现，在那些施工单位中，只有一部分单位采取计算机信息技术来对日常工作进行处理，而在使用信息技术的过程中，也只是将信息技术运用在了信息查询、文件的编辑与打印，以及电子档案的存取等几个简单的方面上，这也就无法实现所谓的“信息化管理”。由此可见，在当前国内的建筑施工管理中，信息技术的应用还存在着较大的局限性，而管理者的思维也过于僵化，一味遵守传统的管理手段和管理技术，不能将信息技术真正的应用在建筑施工管理工作中来。

2.3建筑施工管理中信息技术应用范围不广

在当前，信息技术在建筑施工管理的应用范围较为狭窄，且大部分的信息技术使用，都是在项目前期的工程造价设计、工程预算，以及招投标的工作内容中，应用的经验内容较多，但是不够全面化和系统化。在施工过程中，对于工程的进度控制、成本控制，以及工程质量控制等工作内容，所采取的仍旧是传统的人工管理方法，对于信息技术未能进行有效的利用，这也就不能在建筑施工管理中采用那些智能化和现代化的手段，在施工过程中个，也难以实现建筑施工管理的便利性来，这样就会导致建筑施工管理人员对于信息技术产生一些负面影响，最终在整个管理过程中造成恶性循环。

3信息技术在建筑施工管理中的具体应用内容

3.1建筑施工管理中信息技术在工程进度管理中的应用

首先要对编制工程的总体进度进行规划，形成必要的网络计划。在总网络的支持下，可以分成项目工程分解结构和子网络这两种网络工作方法，并为其设定出相应的阶段性任务来。在项目分解结构的节点上，要对施工资源进行合理的分配，并且将其导入到总网络中来。然后由总网络对工作任务进行，将各个施工项目工程分解结构，并且接收分包任务的承包单位，也要对任务的完成情况进行及时的网络反馈，将信息载入到总网络中来。由总网络根据实际的进度情况，展开必要的分析和计算，对实际完成的任务内容和计划进度进行仔细的对比，分析施工中存在的一些原因，进而提出有效的解决方案。

3.2建筑施工管理中信息技术在工程材料和设备中的应用

在建筑施工管理中应用信息技术的时候，对于工程材料和施工设备的管理和应用，主要是指对工程材料网络计划图的编制情况。按照网络计划图的编制内容，可以对资金进行有效的使用和控制，对材料供应商的资料进行有序的管理，利用网络监控弄各个施工环节的进度，并且根据这些情况，来查看施工资源的消耗情况，对于相关的数据信息，可以进行有效的储存，便于后期的审核。同时，还可以根据实际的施工情况，来设置阶段性的自动购买和租赁计划，这样更利于施工过程中自动化和智能化的实施。对于施工过程中所需要的机械设别，可以进行信息技术的管理，主要有设备的采购和租赁计划、设备的入场和出场情况、设备的定期维护情况等等，这些内容都应该在网络上进行直接的控制。

3.3建筑施工管理中信息技术在工程质量和安全管理中的应用

建筑施工管理的过程中，要根据施工的规范内容和质量的标准情况，进行信息化的管理，这样才能对每一个环节进行有效的控制。其中主要包括有工程质量检验规范的构建、工程项目的划分、工程质量的缺陷管理情况等内容，都可以利用信息技术来进行网络化的管控。按照相关的工程质量标准，实施模块化管理不仅可以对管理工作进行条理化的管控，同时还可以对施工质量进行有效的统计和分析，严把质量关，在这个过程中，还可以设立相应的奖惩制度，预防施工隐患的出现。

4结语

总而言之，在建筑施工管理中应用信息技术时，要确保进度模块管理和其他的信息模块的连接程度，将那些模块内容形成一个大的信息管理网络，对建筑施工情况，进行动态化的监视和管理。

参考文献

[1]赵秉森.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].绿色环保建材，2017（06）：2+41.

[2]张红飞.浅谈建筑施工管理中信息技术的应用探讨[J].门窗，2016（07）：69.

[3]毕先锋，仝欣，徐光，杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家，2013（01）：207~208.

作者:李赐臣 单位:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司