今年上半年，根据市委、市政府的统一部署和安排，我社以服务“三农”宗旨，以加快推进“四大经营服务网络”建设为重点，以创建最优发展环境和服务环境为目标，进一步提升机关办事效能和服务水平，为我市社会主义新农村建设做出积极贡献。现将工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，营造氛围

1、成立领导小组。为确保工作的顺利开展，市社成立工作领导小组，党委副书记、副主任同志任组长，党委委员、纪委书记任副组长，成员包括市社其他党委成员及监察室、办公室的工作人员。领导小组下设办公室，办公室主任由罗时玖兼任，喻农为领导小组办公室联络员。形成了主要领导亲自抓，领导小组组织协调，科室各负其责、相互配合，全体干部职工广泛参与的领导体制、工作机制和一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保发展提升年活动动员各项工作任务落实到每个岗位、每个工作人员。

2、统一思想认识，开展了学习宣传活动。为扎实推进工作的顺利开展，我社召开了市社班子、各科室负责人、社属企业负责人及全体干部职工大会。会议学习了省委、省政府，市委、市政府关于围绕推进农业现代化提升办事效能和服务水平实施方案等文件精神，宣读了《市供销社开展发展提升年活动实施方案》。会议要求广大干部职工要找准自己的位置，明确工作职责，把握好工作切入点，在大力发展专业合作社经济组织，着力构建“四大经营服务体系”建设，加强为农服务等方面发挥供销社应有的作用。同时，我们将有关学习材料印发到每一个职工手中，确保机关干部人手1份《市供销社开展发展提升年活动实施方案》，让每一个职工充分了解开展发展提升年的工作目标和要求，增强了学习效果。为巩固学习成果，我社利用宣传栏、宣传标语、发展提升年工作简报和开辟网上专题进行宣传，对供销社开展发展提升年服务承诺进行了公示，公布了监督电话和联系人名单。

二、精心组织，狠抓落实

1、制定了工作方案。根据市委、市政府推进农业现代化提升办事效能和服务水平实施方案要求，紧扣供销社自身制定了《市供销社开展发展提升年活动实施方案》，明确了开展发展提升年活动的指导思想和工作目标，并要求从以下几个方面抓好工作：切实抓好化肥冬储工作，加快农资批发市场建设，拓展服务范围，提高市场占有率；大力开展专业合作服务，推动农业产业化经营。积极开辟专业合作社产品进超市、进社区、进校园、进批发市场的便捷通道；积极做好全国总社农业综合开发示范项目建设。指导协会加强行业自律实现规范经营；着力抓好新型农民培训，促进农民就业、创业，为助农增收创造良好条件。

2、精心安排了各阶段工作。为使工作落到实处，我社根据《市供销社开展发展提升年活动实施方案》的具体要求，精心安排了各阶段重点工作内容，印发了开展发展提升年活动各阶段工作任务分解表，明确了各科室工作职责及工作要求，我社将开展发展提升年活动纳入了全系统工作总体部署，同时下发了《2011年县、区供销社考核评比方案》,推进全系统为农服务工作，创新创效，提升水平。

3、加强信息报道工作。为更好地推动活动开展，根据市效能办有关工作要求，我社成立了市供销社发展提升年活动信息报道工作小组，加强与市机关效能建设领导小组办公室的沟通和联系，及时反馈、宣传开展发展提升年活动的动态、特色工作和成效，为我社发展提升年活动营造了浓厚的舆论和社会氛围，确保活动的顺利开展。

4、加强机关作风建设。我社始终把加强学习作为推挤机关作风建设的首要任务，制订机关学习制度，对机关的学习进一步进行了筹划，明确了学习内容，制定了学习计划。坚持和健全了党委中心组理论学习制度，截止到目前，中心组已组织专题学习7次，充分发挥党委中心组和领导干部在政治理论及业务学习中领学和示范作用。同时，我们也十分注重学习形式，开展了丰富多彩的学习活动，取得了较好的学习效果。

5、提高机关制度执行度。通过建立健全服务制度，完善服务机制，坚持推行首问责任制、服务承诺制和限时办结制，推行电子政务，完善考核、激励机制等措施，机关的主动服务意识明显增强，企业创新求发展的积极性进一步提高，各项管理更加完善。对各项制度落实情况，市社监察室多次进行了督查，机关各科室严格执行各项制度，做到依法行政，杜绝行政不作为、慢作为、乱作为现象的发生。

三、存在的问题和不足

活动开展以来，我社在开展发展提升年活动方面做了一些工作，取得了一定的成效，但是也要清醒地认识到我们的工作仍存在不少差距，如工作中的创新意识还不是很强，创新举措也不多，思维不广，成效还不够明显，开展活动的形式不够活。这些问题都有待于在今后的工作中加以改进。

四、下一步工作打算

一是进一步强化服务意识，克服厌烦情绪。发展提升年是一项长效工作，必须常抓不懈。我社将继续号召全市供销社系统干部职工充分认识开展发展提升年活动的重要性、必要性，在思想上高度重视，在行动上积极配合。

二是进一步创新工作方式，建立长效机制。我社将充分发挥供销社为农服务的职能作用，整合资源、完善机制、增强工作的透明度，认真贯彻执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制、岗位责任制，不断创新发展提升年活动的方法和途径。

三是进一步加大督查力度，狠抓工作落实。发展提升年活动小组办公室会同监察室运用日常督察、受理效能投诉等手段，定期不定期对机关各科、市社各直属企业工作作风、工作纪律和服务态度进行督察，将发展提升年活动纳入年度目标管理考评内容，考评结果与单位及个人评先、评优、晋升挂钩，确保发展提升年活动扎实有效，切实为实现我市经济社会的进位赶超做出新的贡献。

四是认真按照阶段要求继续抓好落实。我社将认真按照《市供销社开展发展提升年活动实施方案》工作部署，按照市社《关于切实做好发展提升年活动组织阶段工作的通知》要求，继续抓好下阶段任务的落实工作，确保发展提升年活动的有效开展。