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供电所长年终述职述廉

供电所长年终述职述廉

2014年,我在上级部门的正确领导和全体同事的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以公司“两会”提出的“七个奋斗目标和七项重点工作”为主线,以创建“标准化示范供电所”和创建“人民满意基层供电服务单位”为着落点,不断提升标准化管理水平、不断强化“你用电,我用心”的服务意念,使得全年经营指标、安全生产,党风廉政建设、优质服务行风建设等各项工作都取得新突破和新成绩。下面就我这一年来的个人情况述职如下:

一、坚持贯彻执行党的方针政策

作为供电所长,我积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实。一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境。二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展,农村群众的生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想政治工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习,努力提高思想政治素质

工作中,本人始终做到政治坚定,思想上始终与党中央保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策,积极配合地方政府做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责。

三、深化管理,各项工作得到创新发展

1、经营管理水平进一步提高。2014年完成供电量1.8951万千瓦时,与去年同期相比下降0.488%(供电量下降主要原因:2013年9月份因供电区域调整,划市区所管理专变41户,综合变以下用户5287户);售电量完成1.8341万KWH,与去年同期相比下降0.485%;完成10KV线损率完成为3.22%,比公司下达指标3.7%下降0.48%、400V线损率完成6.16%,比公司下达指标6.45%下降0.29%;完成电费回收1.35亿元,回收率100%。

2、安全生产保持了良好局面。我所始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全责任制,建立严格的考核机制。年初与员工签订安全生产目标责任状,将安全责任落实到每个环节、每个班组、每个岗位、每个员工,做到了责任落实、人员落实、措施落实,实现了“安全责任网络无漏洞”的管理要求。

3、优质服务进一步提升。我深知优质服务是我们供电所的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和“电保姆”,是我们工作的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,及时解决群众反映的问题。

四、廉洁自律,不断提高自身的素质

1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体员工,以所为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转的供电团队。

五、当前工作中存在的问题

思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

六、下一步工作重点

1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。

3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。

以上是我的述职汇报,请各位领导评议。