为有效推动度全市林业、园林工作，确保本年度各项工作目标、任务的顺利完成，根据《度市直机关目标考核办法》的要求，结合我局实际，制定度目标考核实施办法。

第一条成立机关目标考核领导小组，负责全局的目标考核工作。领导小组由向守都任组长，任云忠、袁兴、刘恩永、夏正贤任副组长，成员由监察室、办公室、人事教育科相关人员组成。局办公室负责目标考核具体事宜。

第二条目标考核按照公开、公平、公正的要求，坚持“统一标准、客观公正、考评结合、奖惩分明”的原则，采取平时督查，年终考核，年终民主评议三种方式进行。2012年元月完成全部考核工作，将考核工作情况及结果上报市直目标办。

第三条考核对象：局机关内设各科、室、站及森防办、天保办、林改办、退耕办、项目办。

第四条考核内容及分值：

考核总分值为100分

（一）、业务目标（50分）：

1、全市林业、园林工作要点各项目标任务；

2、《市林业局各科（室、站）工作目标任务分解表》明确的业务工作；

3、上级业务部门安排布置的各项工作；

4、局党组、局长办公会研究部署的工作；

5、领导批示件、交办件；

（二）机关建设共性目标（50分）

1、围绕“四个方面六项工作”加强内部管理、综合治理、推进“四型”机关建设、执行力建设情况；

2、党建、出勤、参加学习等情况；

第五条各科（室、站）按照第四条考核内容和有关要求进行自查和自评，自查报告于12月下旬上报目标考核办公室。

第六条市局目标考核领导小组于12月下旬组织进行年度目标考核。采取听、看、查、问、议、评的办法，对被考评科（室、站）完成年度目标任务情况进行全面考核评分。

第七条加分规定。单位及个人有下列情况给予加分：

一、单位在度受到省部级、市级表彰奖励的，分别加5分、3分。

二、个人在年度工作中受到省部级、市级表彰奖励的，分别给其所在单位加3分、2分。

三、对同一项工作受到不同单位多次表彰，只记一次最高分。

加分分值计入单位考核总分。

第八条扣分规定。

（一）、业务目标未完成的，由目标考核组提出扣分标准和依据，报局长办公会议审定。其中由各县（区、市）和直属单位具体实施，市级负责督促指导的，扣分值的50%。

（二）、机关建设共性目标

1、科（室、站）负责人、工作人员受到党纪、政纪处分的，参照市直单位目标考核办法规定予以扣分。

2、政治学习考勤。办公室提前一天通知学习时间及地点，因公不能参加学习的需到人教科请假，人教科应在会前将因公请假和休假人员名单汇总后交会议主持人。会议开始前，由会议主持人点名考勤，临时因公不能参会人员可在点名时予以说明（科室负责人由分管领导说明，科室人员由科长说明原因），会议主持人在考勤表上记录请假事由。迟到早退每人次扣0.5分，缺席每人次扣1分。市局安排的专题讲座、宣传、“一建双创”等其他公务活动参照以上考勤办法执行。

第九条凡我局被市直目标考核办扣分的，每0.01分,扣发直接责任人年度考核奖100元(以扣完奖金为限),两人以上为共同责任人的,共同承担。

第十条考核结果的使用及奖金分配办法。

设一等奖、二等奖、三等奖三个等次，考核总分前三名单位为一等奖，考核总分后三名为三等奖，其余为二等奖。

各等次奖金额以市政府发放的人均奖金数额为基准，其中一等奖单位人均加发10%，二等奖单位人均为基准数，三等奖单位人均扣发10%。

第十一条：考核分数、考核等次将在本局公告栏，网页上进行公示，公示期为五日。各单位对考核分数、考核等次有异议的，应在公示期内书面或口头向考核领导小组反映，考核领导小组视情况研究答复。

第十二条对考核得分低于90分的科（室、站），由局领导对单位负责人进行诫免谈话，连续两年考核结果均为90分以下的，责令单位主要负责人辞职。

第十三条鼓励各科（站、室）进行奖金二次分配，考核和分配具体办法由科室自行决定。

第十四条本实施办法未作规定的，按照《公务员法》、《公务员考核规定》、《度市直单位目标考核办法》规定执行。